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Piste d x27 audit diagramme de circulation

THEORIE ET PRATIQUE OE L'AuorT INTERNE etre utilise avec Ie maximum d'e ?cacite ils se nomment communica tion et curiosite - La communication C'est un probl me souvent evoque en Audit Interne et dont nous parlerons a propos de l'image de la FODction Mais if s'agit ici de la communication dans son sens plus restreint de rapport entre deux per sannes OD a pu observer en e ?et que la plupart des outils mettent en jeudeux personnages l'auditeur et celuiqu'iI va observer intervie wer questionner La mise en ceuvre d'un outil exige toujours Ie contact et Ie rapport aI'autre Si ce contact n'est pas bon si la communication se fait mal si Ia me ?ance s'installe toutes les techniques du monde n'y feront rien et l' outil ne remplira pas son role On obtient alors une interview incomplete un organigramme errone une observation insu ?sante ou un diagramme de circulation auxquels rnanqueront des elements passes sous silence La collaboration est indispensable entre les deux parties et tous les e ?orts de I'auditeur doi a vent tendre 'instaurer Mais une bonne communication n'est rien si I' auditeur ne cherche pas asavoir - La curiosite ?tement tout aussi fondarnental que Ie precedent pour une bonne uti lisation des outils d'audit element qui ne se limite d'ailleurs pas aux outils et que ' n retrouvera dans la mise en ceuvre de la methodologie La curiosite d'esprit enrichit Ie dialogue tout autant que la bonne com munication eIIe est essentielle dans I' elaboration du questionnaire de contrOle interne dans les analyses de Ia FRAP eIIe suscite les ques tions originales et revitalise I'interview C'est elle egalement qui va permettre de tout voir et tout deceler dans les grilles d'analyse de taches et les diagrarrunes de circulation c'est elle en ?n qui va renore possible Ie suivi de bout en bout d'une piste d'tludit sans Hieher Ie ?l conducteuret explorant chaque etape dans Ie detail des operations Cette capacite d'investigation cette curiosite sans cesse en eveil ce scepticisme leger qui suscite la recherche sont une des des du succes dans I'utilisation des outits et moyens adisposition de l'auditeur Communication et curiosite sont des qualites qui vont pennettre ega Iernent de conduire e ?cacement la mission d'audit tout au long de son processus methodologique ' '- ' t ' i j 'GJal 'Jc - I ' - t rO j - t r - ' a l J C ' F CG ' C THEoRIE ET PRATIQUE DE L'AUDIT INTERNE uniquement les ux de transactions On obtient aloes une representa tion beaucoup plus simple et qui pennet d'avoir une vue globale des transactions Cette methode particulierement riche et utile vise plus la synthese que l'analyse e donc plus l'explication et la description que la detection EIle permet souvent une demarche en deux etapes d' abord la comprehension des ux de transactions ensuite la descrip tion analytique par analyse traditionnelle - La piste d'audit -' -- Que l'ontrouve egale nent sous la denomination chernin d'audit a ou