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Plan de relance de l inap version finale 3

RÉFORME DE L ? ADMINISTRATION DJIBOUTIENNE Relance de l ? Institut national d ? administration publique de Djibouti Plan de relance de l ? INAP Version ?nale Louis Côté Consultant international professeur associé et ex- directeur de l ? Observatoire de l ? administration publique de l ? ENAP du Québec Yves Poulin Consultant international ex-conseiller en administration publique et ex-directeur de la coopération internationale à l ? ENAP du Québec décembre CAbréviations et acronymes ANEFIP CERD CFA CFPEN DAP DG DRH ENA ENAP GRH IED ISSS INAP OFPA PATARE PNUD PTA SG Agence nationale de l ? emploi de la formation et de l ? insertion professionnelle Centre d ? études et de recherche de Djibouti Centre de formation administrative Centre de formation du personnel de l ? éducation nationale Direction de l ? administration publique du ministère du Travail et de la réforme de l ? administration Directeur général ou directeurs généraux Direction des ressources humaines École nationale d ? administration École nationale d ? administration publique du Québec Gestion des ressources humaines Institut d ? études diplomatiques Institut supérieur des sciences de la santé Institut national d ? administration publique de Djibouti Observatoire des fonctions publiques africaines Projet d ? assistance technique aux réformes économiques Programme des Nations Unies pour le développement Plan de travail annuel Secrétaire général ou secrétaires généraux ii CRemerciements L ? équipe de l ? ENAP tient à remercier les personnes suivantes sans leur précieuse collaboration il n ? aurait pas été possible d ? atteindre les résultats espérés Ministère du Travail chargé de la Réforme de l ? Administration Monsieur Ali Hassan Bahdon Monsieur Daoud Zeid Hassan Ministre Secrétaire général Ministère de l'Économie et des Finances chargé de l'Industrie et de la Plani ?cation Monsieur Ilyas Moussa Dawaleh Monsieur Simon Mibratu Ministre Secrétaire général Secrétariat exécutif chargé de la réforme de l ? Administration Madame Moumina Houmed Hassan Madame Ilham Ali Gouled Secrétaire exécutive Collaboratrice iii CTable des matières Page Sommaire exécutif Introduction Le contexte de l ? étude Le projet d ? établissement proposé pour l ? INAP Vision mission et orientations stratégiques Vision pour le futur Les acteurs clés L ? énoncé de mission proposé Les principaux enjeux et les orientations stratégiques O ?re de service d ? un INAP rénové La future o ?re de formation de l ? INAP Les sessions d ? accueil au sein de l ? administration Les programmes de formation continue La formation des directeurs généraux des directeurs et des sous-directeurs de l ? Administration La formation des secrétaires généraux La formation des chefs de service de l ? Administration La formation en gestion des ressources humaines GRH La formation des cadres administratifs des établissements scolaires La formation des cadres administratifs des établissements de santé La formation des élus et des cadres administratifs des instances décentralisées Les programmes généraux La formation sur mesure La prestation de services conseils L ? animation de groupes de pairs membres de réseaux Qualité de la formation à l