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7 la demarche et outils de la strategie de l entreprise

ENCG Casablanca Driss FERAR I Stratégie et gestion des ressources humaines GRH GRH et Stratégie La démarche et outils de la stratégie de l'entreprise La démarche stratégique consiste à s ? engager durablement dans une orientation stratégique choisie C ? est-à-dire faire le choix des di ?érentes solutions possibles en tenant compte des possibilités de l ? entreprises se forces et faiblesses et de l ? environnement extérieur opportunités et menaces - Les étapes de la démarche stratégique La démarche stratégique se décline par - La réalisation d ? un processus ou étapes stratégiques C ? est-à-dire un diagnostic stratégique SWOT Srenth weakness opportunuty threatness qui comprend un diagnostic interne et un diagnostic externe - Une dé ?nition des objectifs stratégiques qui peut se faire soit par une stratégie globale lorsque l ? entreprise intervient dans plusieurs domaines d ? activités stratégiques DAS soit par une stratégie délibérée émergente lorsque les intentions initiales de l ? entreprise sont réalisées et que les décisions ne sont pas programmées - Une mise en ?uvre et contrôle stratégique que nous verrons plus tard ? La réalisation du diagnostic stratégique le modèle SWOT Driss FERAR CENCG Casablanca Driss FERAR Le modèle SWOT LCAG Learned Christensen Andrew et Guth GRH et Stratégie ? - Réaliser un diagnostic A- Le diagnostic interne forces et faiblesses l ? entreprise ? Va indiquer si l ? entreprise est capable de faire face aux évolutions de son environnement ? Ce sont les avantages compétitifs que l ? entreprise devrait acquérir en analysant les éléments du plan de marchéage les produits performance positionnement ? ? ? ? la position sur le marché présence distribution force commerciale le prix valeur absolue valeur relative la notoriété et l ? image de marque le service client logistique service commercial la stratégie marketing et communication B - Le diagnostic externe opportunités et menaces de l ? entreprise ? le modèle PESTEL Driss FERAR CENCG Casablanca Driss FERAR GRH et Stratégie ? Politique Economique Socio-Culturelle Technologique Ecologique et Légal ? Ce modèle est étudié pour appréhender l ? environnement dans son ensemble et vise a un double objectif décrire le macro-environnement et ses composantes comprendre l ? évolution future et les changements prévisibles des facteurs macroéconomiques environnementaux ?? Dimension politique ?? Dimension économique Changement et stabilité politique - Régulation dérégulation - Lois Politiques ?scales - Règlementation anti-trust - Commerce extérieur import export - Protection sociale - Politique ?scale et monétaire Cycles économiques - Taux d ? intérêt - Taux d ? in ation - Taux de change et convertibilité monétaire - Politique économique ?scale et budgétaire - Taux de chômage ?? Dimension sociétale ?? Dimension technologique Démographie - Lois sociales - Niveau d ? éducation - Image et attitude vis- à-vis du travail - Style de vie et consumérisme - Sensibilité et intérêt pour l ? éthique - Minorités parité et égalité des chances Dépenses de l ? Etat en recherche et développement Dépenses de l ? industrie en recherche et développement Politique de propriété