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gestion de projet cours determiner les ressources associees aux taches

Gestion de projet Introduction Gestion de projet - partie Gestion de projet - partie Recueillir et structurer les informations Objectifs Cours Déterminer les ressources associées aux t? ches L'organigramme des t? ches Recueillir et structurer les Informations Avant la réalisation du Planning d'un projet il est nécessaire de dé ?nir complètement le contenu d'un projet Cours Déterminer les ressources associées auPxour faciliter cette dé ?nition nous allons décomposer le projet en sous- t? ches ensembles qui seront plus faciles à gérer et les présenter sous forme Exemple d'organigrammes organigrammes des t? ches OT ou Work Breakdown Application Structure WBS Exercice Réaliser le diagramme PERT Calcul des dates et calcul des marges Contrainte chevauchement attente entre t? ches jalons Calcul Probabiliste Diagramme de Gantt Lissage des ressources Logiciel de gestion de projets Exercice ?nal Gestion de projet - partie - ?nancement d'un projet Gestion de projet - partie - Risques Projet et cha? nes critiques Le dernier niveau niveau correspond aux lots de travaux il est possible de descendre l'arborescence jusqu'aux t? ches élémentaires mais cela alourdirait inutilement le schéma La fabrication ZX peut se décomposer en taches élémentaires Exemple d'organigramme Le niveau englobe l'ensemble du projet puis l'on descend l'arborescence suivant des critères di ?érents Dans l'exemple ci- dessus on s'intéresse à la nature de l'activité fabrication études marketing mais il existe d'autres possibilités de construction Par fonction issue de l'analyse fonctionnelle utilisée lors de la conception de nouveaux produits C Géographique Par métier maçonnerie électricité peinture Par produit Durée des t? ches On doit obligatoirement déterminer la durée de chaque t? che Chaque t? che nécessite pour être réalisée des ressources hommes machines de la quantité de ces ressources va dépendre la durée de la t? che Supposons que pour réaliser une t? che de terrassement on ait besoin d'une quantité de travail de hommes heures si l'on dispose de ouvriers ressources pour réaliser cette t? che La durée sera alors de durée hommes heures hommes heures Antériorités des t? ches Certaines t? ches ne peuvent commencer que lorsque d'autres sont terminées Aussi lorsque l'on recueille des informations il faut dé ?nir les antériorités de la t? che c'est à dire les t? ches qui doivent se réaliser avant Il peut arriver que certaines t? ches ne débutent pas précisément à la ?n des t? ches qui lui sont antérieures On ne peut pas commencer la peinture avant d'avoir ?ni les pl? tres Il est aussi possible de chevaucher les t? ches et plusieurs types de chevauchements sont possibles Par exemple lors de l'usinage et du contrôle d'un lot de pièces on peut commencer le contrôle sur les premières pièces usinées sans attendre la ?n de l'usinage des vingt pièces Soit une t? che A antérieure à trois t? ches B C E Dans le premier cas entre A et B il existe une contrainte relative CR de jours avant de pouvoir débuter A Dans le deuxième cas la contrainte relative est nulle la t? che C débute aussitôt