Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

apports de l x27 afcm cahier de recherche 22222222222

UNIVERSITÉ DE LIÈGE Centre d'Etude de la Performance des Entreprises C E P E APPORTS DE L'ANALYSE FACTORIELLE DES CORRESPONDANCES MULTIPLES À L'ÉTUDE DE LA DÉTECTION DES SIGNAUX ANNONCIATEURS DE FAILLITE PARMI LES P M E Cahier de Recherche Reprint par DIDIER VAN CAILLIE Docteur en Administration des A ?aires Premier Assistant Contact D VanCaillie ulg ac be CCahier - Apports de l'AFCM - Cahier de recherche doc - Apports de l'analyse Page I Introduction Le cap des faillites enregistrées sur base annuelle au cours de l'année constitue un record tristement historique qui ramène à l'avant-plan de l'actualité le problème de la détection précoce des faillites des entreprises en général des Petites et Moyennes Entreprises en particulier Les PME belges représentent du nombre des employeurs DONCKELS e a et sont caractérisées à la fois par leur extrême jeunesse et une très grande vulnérabilité conséquences directes du sou e de renouveau de l'esprit d'entreprise qui a conduit dès à une véritable explosion du nombre de créations et avec un léger décalage dans le temps de disparitions d'entreprises souvent de très petite taille BRAGARD e a Pour leurs clients leurs fournisseurs leurs conseillers extérieurs et plus généralement pour l'ensemble de leurs partenaires extérieurs la détection précoce de signes annonciateurs d'une éventuelle défaillance devient de facto une des préoccupations majeures d'une saine politique de gestion des risques commerciaux Les caractéristiques propres et les spéci ?cités du comportement des Petites et Moyennes Entreprises ne facilitent toutefois guère la mise en oeuvre d'une telle politique de détection En e ?et qualitativement la PME appara? t caractérisée VAN CAILLIE Par la place prépondérante qu'y occupent l'entrepreneur et au sein des entreprises familiales sa famille véritable moteur de l'activité de la PME l'entrepreneur est à la base de l'ensemble des décisions de gestion stratégiques qui orientent le comportement futur de l'entreprise et souvent exerce simultanément un rôle important dans la gestion quotidienne de la PME Ses objectifs ses motivations sa formation et son expérience passée sont dès lors des facteurs qui in uencent fortement le comportement de la PME et donc déterminent ses forces et faiblesses tant stratégiques qu'opérationnelles - Par la concentration des responsabilités de gestion et du pouvoir de décision et de contrôle dans les mains de l'entrepreneur et parfois de quelques collaborateurs cette concentration a pour conséquence que les décisions de Cette note de recherche se base d'un point de vue théorique sur une vaste étude critique de la littérature consacrée à la détection des faillites et la plupart des éléments et arguments sous-jacents à notre exposé ressortent d'une ou plus généralement de plusieurs études aux apports semblables aussi a ?n de ne pas alourdir inutilement l'exposé nous avons choisi de reprendre en bibliographie la liste des études et recherches que nous avons soumises à une analyse critique et de limiter au strict minimum les renvois aux di ?érents auteurs de la littérature dans le corps du texte Normativement le concept de PME reste par ailleurs mal dé ?ni malgré l'abondance des dé ?nitions