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target costing 1 LE TARGET COSTING UN ETAT DE L ? ART François MEYSSONNIER Ma? tre de Conférences ESM IAE de Metz place Edouard Branly Metz Tél Fax E-mail meyssonnier esm univ-metz fr Résumé Une revue de la littérature est consacrée au target costing On e

LE TARGET COSTING UN ETAT DE L ? ART François MEYSSONNIER Ma? tre de Conférences ESM IAE de Metz place Edouard Branly Metz Tél Fax E-mail meyssonnier esm univ-metz fr Résumé Une revue de la littérature est consacrée au target costing On examine d ? abord la nature exacte du target costing en tant que pratique de gestion puis les di ?érentes dimensions et modalités de mise en ?uvre de cet outil de gestion en ?n ses perspectives de développement Mots clés ?? coût cible ?? conception à coût objectif ?? concourance ?? analyse de la valeur ?? kaizen costing Abstract A state of the art is made about target costing We deal in a ?rst part with the nature of target costing as management tool then with its di ?erent aspects and implementation modes and in a last part with its development prospects Keywords ?? target costing - design to cost ?? concurrent ingineeringg ?? value analysis ?? kaizen costing CIntroduction Le target costing ou coût cible est une pratique maintenant courante dans beaucoup d ? entreprises mais dont la visibilité est curieusement faible Les articles de recherche qui lui sont consacrés sont relativement peu nombreux La présentation du target costing n ? occupe en France qu ? une place très réduite dans la plupart des manuels et ouvrages de référence Exemple révélateur la récente Encyclopédie de Comptabilité Contrôle de Gestion et Audit ? COLASSE ne comporte aucun article spéci ?que à son sujet et ne l ? évoque que de façon très marginale aux détours de commentaires sur les coûts Son importance semble également controversée dans la vie des a ?aires Ainsi Nissan qui joua un rôle considérable dans l ? émergence de cette technique est l ? objet de critiques pour sa démarche passée de target costing trop marquée par une vision d ? ingénieur ? dans la conception des nouveaux produits La recherche systématique voire excessive du juste prix aurait tiré les produits vers une banalité préjudiciable à leur succès commercial Ceci serait un des facteurs qui l ? aurait amené à la quasi-faillite avant sa prise de contrôle par Renault Alors que faut-il penser de cette démarche Il est probablement temps aujourd ? hui avec le recul que nous avons de faire le point sur le target costing aussi bien sous son angle de pratique sociale que dans ses fondements en tant qu ? outil de gestion a ?n d ? évaluer son avenir prévisible Pour cela nous allons faire une revue de la littérature qui lui est consacrée Nous examinerons d ? abord comment le target costing s ? est généralisé les diverses conceptions qui s ? opposent à son sujet puis sa nature et son contenu Nous étudierons ensuite les analyses relatives à cette méthode de gestion portant plus particulièrement sur les acteurs de sa mise en ?uvre sa logique fondatrice ses rapports avec les référentiels traditionnels du contrôle de gestion ses objets d ? application et sa temporalité Nous nous interrogerons en