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cooperatives pdf 1 Particularités des coopératives vers la nécessité de conception des fonctions managériales spéci ?ques Particularités des coopératives vers la nécessité de conception des fonctions managériales spéci ?ques KHADIJA OUBAL Professeur Habil

Particularités des coopératives vers la nécessité de conception des fonctions managériales spéci ?ques Particularités des coopératives vers la nécessité de conception des fonctions managériales spéci ?ques KHADIJA OUBAL Professeur Habilité à la Faculté des Sciences Juridiques Économiques et Sociales-Souissi Université Mohammed V-Rabat k oubal um s net ma Résumé Dans un contexte de crise économique l ? économie sociale et solidaire ESS est de plus en plus à l ? ordre du jour Au Maroc le secteur coopératif constitue la principale composante de cette économie Il occupe une place non négligeable dans le tissu économique national et son rôle socio- économique n ? est pas à démontrer En dépit de son évolution appréciable ces dernières années le secteur sou ?re d ? insu ?sances qui caractérisent encore l ? organisation et la gestion de ces entités Une des principales di ?cultés des coopératives est la conception de fonctions managériales Les coopératives constituent en e ?et un mode organisationnel spéci ?que Elles doivent concilier l ? e ?cacité économique avec leur statut d ? entreprises sociales au service de leurs adhérents L ? objectif de ce travail est double d ? une part faire le point sur les caractéristiques propres des entreprises coopératives et d ? autre part montrer la nécessité pour ces entités de concevoir des fonctions managériales spéci ?ques et adaptées à leurs particularités a ?n de faire évoluer leur dimension économique sans pour autant porter atteinte aux valeurs et principes qui les gouvernent Mots clés Management des coopératives organisation du travail gouvernance démocratie Speci ?cities of cooperatives towards the necessity of conception of the speci ?cmanagerialfunctions Abstract In a context of economic crisis social economy is more and more for the agenda In morocco the cooperative sector constitutes the main component of this economy It occupies a not insigni ?cant place in the national economic fabric and its socioeconomic role is not to be demonstrated In spite of its considerable evolution these last years the sector su ?ers from inadequacies which still characterize the organization and the management of these entities One of the main di ?culties of cooperatives is the conception of managerial functions Cooperatives constitute indeed a speci ?c organizational mode They have to reconcile the economic e ?ciency with their status of social enterprises in the service of their members Revue Marocaine de recherche en management et marketing N Janvier-Mars Page CParticularités des coopératives vers la nécessité de conception des fonctions managériales spéci ?ques This paper has for object to highlight characteristics of the cooperative companies and show the necessity for these entities to design speci ?c managerial functions which answer the double nature of the cooperative company and which allow her to develop its economic dimension without striking a blow at the values and the principles which structure it Keywords Management of cooperatives organization of the work the governance the democracy Introduction Dans un contexte de crise économique l ? économie sociale et solidaire ESS est de plus en plus à l ? ordre