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Cqfd mg politique recrutement

gagner en compétence pour gagner en performance Développer une politique de recrutement Dé ?nir une stratégie de recrutement attractive dynamique et cohérente avec la politique ressources humaines et le marché devient un enjeu essentiel pour les entreprises jours La guerre des talents nécessite une mise à plat des pratiques processus image valeurs à communiquer tant vis-à-vis des candidats externes que des salariés appartenant à l ? entreprise Ce stage vous permettra de vous perfectionner sur l ? ensemble de ces compétences clés et échanger avec d ? autres professionnels sur le sujet stratégique du recrutement et de l ? intégration OBJECTIFS PUBLIC RRH Responsable développement Rh Responsable gestion des compétences collaborateur DRH chef d ? entreprise Professionnaliser ses méthodes de recrutement et savoir proposer une politique attractive et adaptée Faire le point sur sa pratique de recrutement actuelle et trouver de nouvelles pistes d ? amélioration et gagner en e ?cacité Savoir identi ?er les facteurs de risques et clés de réussite d ? un recrutement Mieux conna? tre et cerner les compétences comportements et motivations du candidat par des mises en situations et feed back PROGRAMME Les enjeux et méthodes de recrutement La place du recrutement au sein de la politique RH Les di ?érents acteurs leur rôle et leur complémentarité Recrutement externe et interne Dé ?nition de fonction et pro ?l de candidat Le processus recrutement ses étapes du sourcing à l ? intégration Les formes d ? entretiens individuel collectif PEDAGOGIE Questionnaire autodiagnostique avant la formation sur les méthodes de recrutement actuelles et outils utilisés Entra? nement intensif sur cas réels rencontrés recrutements en cours simulations d ? entretiens Elaboration d ? un plan d ? action individuel de progrès à l ? issue de la formation Mettre en place une stratégie de recrutement e ?cace Repérer la culture les valeurs de l ? entreprise ses perspectives Dé ?nir la politique RH et ses modes de communication Promouvoir l ? entreprise et la rendre attractive par les di ?érents canaux Cooptation clubs DRH cabinet recrutements agences communication relations Ecoles salons de recrutements site internet jobboards sites emplois réseaux sociaux ? Etablir un plan de communication et un budget annuel identi ?er les besoins quantitatifs et qualitatifs et optimiser les coûts Identi ?er le sourcing adapté à une recherche Vendre ? un poste le valoriser donner des perspectives entra? nement à la rédaction d ? annonces Perfectionnement techniques d ? entretien et entrainement intensif Pratiquer l ? écoute active la reformulation Optimiser la formulation et le type de questions Instaurer un climat de con ?ance tout au long de l ? entretien Recueillir des faits et points de vue sur les faits Croiser les informations pour poser des hypothèses Décoder les comportements Comprendre la motivation du candidat Identi ?er ses propres valeurs et présupposés pour gagner en objectivité Prendre une décision et faire des recommandations points de vigilance Rédiger un compte rendu e ?cace INTERVENANTS Selon le thème de la formation CQFD sélectionne un pédagogue possédant une expérience