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Gestion financiere 4 conseils

Gestion ?nancière de l ? entreprise quatre conseils pour l ? améliorer Publié le lundi mars à h Par Arnaud Bertrand Accroche-press ? pour France Dé ? https www experts-et-decideurs fr vie-entreprise gestion- entreprise gestion- ?nanciereentreprise- -conseils-amelioration Ma? triser ses ?nances est un élément crucial pour assurer la pérennité et le développement de son business Comment rendre la gestion ?nancière de l ? entreprise plus e ?ciente pour mieux évaluer les besoins et faire évoluer son organisation Voici quelques recommandations La gestion ?nancière est une notion au c ?ur de la stratégie de l ? entreprise Avoir une ma? trise de ses ux ?nanciers permet en e ?et de se prémunir contre des di ?cultés qui risqueraient à terme de fragiliser la structure Le manque de trésorerie est ainsi l ? un des dangers principaux qui guettent les dirigeants de TPE PME La gestion ?nancière permet d ? avoir une vision de la santé de son entreprise à un moment précis ? souligne Nicolas Pipet expert-comptable au sein du cabinet Exium membre du groupement France Dé ? Et donc de mettre en place une organisation adéquate pour préserver ses ressources Conseil n mettre en place un tableau de bord Selon l ? expert il est primordial d ? avoir un suivi régulier de ses ux Cela nécessite de mettre en place un tableau de bord avec des indicateurs comme le niveau des créances clients des encours fournisseurs ou des stocks C ? est un outil qui va permettre d ? indiquer la tendance du résultat mais également le niveau de trésorerie à un instant T ? explique Nicolas Pipet L ? objectif anticiper les éventuelles tensions qui pourraient grever une trésorerie et établir au besoin un prévisionnel à un an ? La mise en place d ? un tableau de bord doit se faire avec un expert-comptable C ? est un outil sur-mesure qui va dépendre de la nature et de l ? activité de l ? entreprise Les indicateurs ne sont pas les mêmes entre une entreprise commerciale et une entreprise industrielle ? précise Nicolas Pipet qui recommande d ? avoir des prises de mesures fréquentes au moins toutes les ?ns de mois ? Conseil n ne pas hésiter à relancer ses clients Une bonne gestion de sa trésorerie dépend essentiellement de la ma? trise des encours clients à savoir l ? ensemble des créances accordées L ? objectif étant de les réduire autant que possible Pour y parvenir il est nécessaire d ? avoir un ?il constant sur leur niveau pour réagir et ne pas laisser un retard se creuser Quitte à envoyer une relance C Contrairement à une dizaine d ? années auparavant relancer ses clients pour se faire payer une facture n ? est pas infamant Ne pas le faire serait une négligence majeure ? estime l ? expert qui conseille d ? envoyer une relance dans les deux ou trois jours qui suivent la date d ? échéance de paiement ? De la même façon