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La fonction contr ole de gestion proposition d x27 une typologie

La fonction contro le de gestion proposition d ? une typologie Caroline Lambert Samuel Sponem To cite this version Caroline Lambert Samuel Sponem La fonction contro le de gestion proposition d ? une typologie LA COMPTABILITE LE CONTRO LE ET L ? AUDIT ENTRE CHANGEMENT ET STABILITE May France pp CD Rom HAL Id halshs- https halshs archives-ouvertes fr halshs- Submitted on Oct HAL is a multi-disciplinary open access archive for the deposit and dissemination of scienti ?c research documents whether they are published or not The documents may come from teaching and research institutions in France or abroad or from public or private research centers L ? archive ouverte pluridisciplinaire HAL est destin ?ee au d ?ep ot et a la di ?usion de documents scienti ?ques de niveau recherche publi ?es ou non ?emanant des ?etablissements d ? enseignement et de recherche fran cais ou ?etrangers des laboratoires publics ou priv ?es CLa fonction contrôle de gestion proposition d ? une typologie The Management Control Function Proposition of a Typology Caroline Lambert HEC Paris rue de la Libération Jouy en Josas Cedex lambert hec fr Samuel Sponem Conservatoire National des Arts et Métiers GREG-CRC EA samuel sponem cnam fr Résumé L ? objectif de cet article est de comprendre la place et le rôle de la fonction contrôle de gestion a ?n de proposer une typologie des fonctions contrôle de gestion Celle-ci est réalisée à partir de douze études de cas ayant donné lieu à entretiens Quatre idéaux-types sont mis en évidence la fonction contrôle de gestion partenaire discrète garde-fou et omnipotente Cet article montre que la fonction contrôle de gestion peut remplir des rôles divers aide à la décision locale surveillance discrète centralisation du pouvoir légitimation interne et externe des décisions et formation des managers Mots clés contrôleur de gestion typologie business partner Abstract The aim of this article is to understand the position and role of the management control function to propose a typology of management control function This typology is drawn out of twelve case studies and interviews Four ideal-types are brought to light The partner discrete foolproof and omnipotent management control functions This article shows that the management control function can ful ?l diverse roles aiding local decision-making providing discrete surveillance centralising power providing internal and external legitimisation for decisions and shaping managers Key words management controller typology business partner CIntroduction Le contrôleur ne peut plus rester dans sa tour d ? ivoire et jeter selon son bon plaisir des bribes d ? informations à ses collègues de la fabrication de la vente de l ? engineering Il doit s ? insérer comme un membre d ? une équipe et reconna? tre à chaque instant que son métier ne se justi ?e que par le service rendu ? Gerrard Trente-cinq ans plus tard Larry White Président de l ? IMA Institute of Management Accountants en - déclarait Nous vivons une crise du contrôle de gestion mais personne ne s ? en est rendu compte