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Les differents styles de management

MASTER MANAGEMENT LES DIFFERENTS STYLES DE MANAGEMENT INSTITUT SUPERIEUR DE MANAGEMENT ISM THIES Formateur M Amadou Maleine NIANG Diplômé de l ? Université d ? Harvard USA Expert en Management et Stratégie amalniang gmail com CMANAGEMENT PRINCIPES OUTILS ET PRATIQUES I METHODE PEDAGOGIQUE QUOI Dé ?nition clari ?cation conceptuelle QUI Personnes concernées parties prenantes O? Lieu contexte POURQUOI Raisons COMMENT Modalités pratiques QUAND Circonstances moment période COMBIEN Coûts gains pertes ou pro ?ts CMANAGEMENT PRINCIPES OUTILS ET PRATIQUES LE MANAGEMENT I DEFINITION QUOI C ? est selon Henri FAYOL l ? art de Prévoir Organiser Commander Coordonner Contrôler CMANAGEMENT PRINCIPES OUTILS ET PRATIQUES Plani ?er Plan Organiser Do Diriger Check Contrôler Act Edward DEAMING Cycle du changement PDCA CLES DIFFÉRENTS STYLES DE MANAGEMENT I LES PARTIES PRENANTES QUI ? La direction générale ? Le personnel ? Les clients ? Les fournisseurs ? Les banques et les assurances ? L ? Etat et ses démembrements CLES DIFFÉRENTS STYLES DE MANAGEMENT Un psychologue américain a recensé quatre styles de management Autoritaire Paternaliste Consultatif Participatif Quel est le vôtre CLES DIFFÉRENTS STYLES DE MANAGEMENT ? Rensis Likert - est un célèbre psychologue américain Il a notamment travaillé sur les styles de management et en a dé ?ni quatre Ses théories sont aujourd ? hui largement reprises par les écoles de management ainsi que les cabinets de consultants Retour sur chacune de ces façons de gérer une équipe CLES DIFFÉRENTS STYLES DE MANAGEMENT Le style autoritaire directif C ? est un style de management basé sur la peur et la soumission Les décisions viennent d ? en haut sans consultation La communication est réduite à son strict minimum et est toujours descendante La menace de sanctions est très présente CLES DIFFÉRENTS STYLES DE MANAGEMENT ? Avantages cette méthode permet d ? obtenir des résultats rapides et de traiter l ? urgence ? Inconvénients la motivation et la créativité ne sont pas mises en avant Cette méthode peut entra? ner des problèmes relationnels et des con its sociaux Elle peut dériver vers l ? autoritarisme CLES DIFFÉRENTS STYLES DE MANAGEMENT Le style paternaliste bienveillant L ? autorité et la soumission sont toujours présentes mais il y a plus de relations avec les collaborateurs Le manager recueille leurs avis même si la décision ?nale lui revient Il essaie de créer un groupe et est leur modèle CLES DIFFÉRENTS STYLES DE MANAGEMENT ? Avantages sentiment d ? appartenance à un groupe et de solidarité ? Inconvénients risque de confusion entre la vie personnelle et la vie professionnelle et que le service se referme sur lui-même CLES DIFFÉRENTS STYLES DE MANAGEMENT Le style consultatif Le manager ne prend aucune décision sans consulter son équipe Ainsi ses subordonnés et collaborateurs se sentent totalement impliqués La communication verticale et horizontale entre services est bonne Il y a un véritable travail d ? équipe CLES DIFFÉRENTS STYLES DE MANAGEMENT ? Avantages les collaborateurs se sentent plus responsabilisés ? Inconvénients cette méthode prend du temps et le manque de structures peut dériver