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Analyse swot1 THEME D ? EXPOSE ANALYSE SWOT CPRESENTER PAR ? LELE FONDOP ? DJIFACK GLADYS ? DASSIE DERECK ? BENJAMIN CPLAN ? INTRODUCTION ? DEFINITION ET HISTORIQUE ? OBJECTIF DE L ? ANALYSE SWOT ? MISE EN OEUVRE DE L ? ANALYSE SWOT ? MISE EN RELATION DES

THEME D ? EXPOSE ANALYSE SWOT CPRESENTER PAR ? LELE FONDOP ? DJIFACK GLADYS ? DASSIE DERECK ? BENJAMIN CPLAN ? INTRODUCTION ? DEFINITION ET HISTORIQUE ? OBJECTIF DE L ? ANALYSE SWOT ? MISE EN OEUVRE DE L ? ANALYSE SWOT ? MISE EN RELATION DES FACTEURS ET SYNTHESE ? PRESENTATION DES RESSOURCES NECESSAIRES ? AVANTAGES ET INCONVENIENTS ? CAS PRATIQUE ? CONCLUSION CINTRODUCTION Dans le plan marketing et commercial la matrice SWOT est un outil d ? analyse stratégique indispensable au chef d ? entreprise et aux dirigeants commerciaux Elle est également fort utile en phase de création d ? entreprise c ? est à dire lors du plan d ? a ?aires Cette analyse stratégique permet d ? identi ?er les forces et faiblesses de l ? entreprise au sein de la stratégie marketing d ? une activité plus souvent pour chaque domaine stratégique DAS ou encore d ? un produit ou service particulier ? tout en évaluant les opportunités et menaces extérieures liées au marché aux concurrents Tout ceci permet à l ? entreprise de prendre les décisions qui s ? imposent CDEFINITION ET HISTORIQUE ? L ? analyse SWOT Strength Weaknesses Opportunities Threads en anglais et en français Forces Faiblesses Opportunités Menaces est un outil d ? analyse stratégique c'est-à-dire un outil de diagnostic permettant une analyse globale et simultanée de l ? ensemble des activités de l ? entreprise ? On admet communément que le créateur du modèle est Albert Humphrey alors qu ? il travaillait à l ? institut de recherche de l ? Université de Stanford au début des années L ? objectif de son travail était alors de comprendre pourquoi les plani ?cations d ? entreprise échouent souvent Le premier modèle élaboré s ? appelle SOFT ?? What is good in the present is Satisfactory good in the future is an Opportunity bad in the present is a Fault and bad in the future is a Threat ? Ce n ? est qu ? en que le terme SWOT appara? t COBJECTIF DE L ? ANALYSE SWOT ? L ? analyse SWOT combine l'étude des forces et des faiblesses d'une organisation d ? un territoire d ? un secteur etc avec celle des opportunités et des menaces de son environnement a ?n d'aider à la dé ?nition d'une stratégie de développement ? Le but de l ? analyse est de prendre en compte dans la stratégie à la fois les facteurs internes et externes en maximisant les potentiels des forces et des opportunités et en minimisant les e ?ets des faiblesses et des menaces CMISE EN OEUVRE DE L ? ANALYSE SWOT CCondition d ? emploi Les conditions d'emploi spéci ?ques concernent presque exclusivement le choix des participants aux réunions Pour faire cette sélection il est important se suivre les points listés sur le schéma qui suit CChoix du niveau d ? analyse ? Si le niveau de l'analyse est l'entreprise ex l ? IUC l'objet de l'analyse interne sera l'entreprise