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Audit et controle interne Master Part Time Audit Support ?? Module Audit interne ET Contrôle interne Animateur Ngary SOW CLE CONTROLE INTERNE Chapitre I Les Grands Principes du Contrôle Interne - Organisation - Autocontrôle - Universalité du contrôle - Ha

Master Part Time Audit Support ?? Module Audit interne ET Contrôle interne Animateur Ngary SOW CLE CONTROLE INTERNE Chapitre I Les Grands Principes du Contrôle Interne - Organisation - Autocontrôle - Universalité du contrôle - Harmonie de contrôle - Indépendance - ??onne In ormation - er ormance - ompétence du personnel Chapitre II Le COSO et la Nouvelle Pratique du Contrôle Interne - é inition - 'nvironnement de contrôle - 'valuation des ris ues - Activités de contrôle - In ormation et communication - ilotage - imites du ontrôle Interne - ôles et responsa ilités - Autocontrôle du ontrôle Interne CPREA ?? LE ?? ?? ?? ?? La onction d Audit Interne ou tier d avenir a mondialisation et la glo alisation de l économie com inées avec l internationalisation des entreprises contri uent grandement la croissance des transactions et des s ? st ??mes de gestion de celles-ci ? e développement et la comple ? ité des nouvelles tec ? nologies entra ??nent et accél ??rent la dématérialisation des éc ? anges et provo uent des pertes de rep ??res et de contrôle parmi les acteurs économi ues ? A cela s a oute le ait ue de nom reu ? actionnaires de plus en plus vigilants apparaissent et e ? igent une meilleure ma ??trise de la gestion de leurs a aires ? 'n in les dé aillances des entreprises aillites ou dépôt de ilan ainsi ue les grandes mutations industrielles et commerciales usions e ? acer ent leurs attentes ? outes ces raisons ont émerger la nécessité d une prise en compte des ris ues de t ? pe nouveau ui ont ue l Audit Interne appara't co e un tier une onction incontourna le pour la gestion et la ma ??trise des ris ues et ue toute entreprise de taille convenable doit intégrer cette nouvelle donne ? our répondre ces attentes trois dimensions méritent d A liorer les s st- es de proc dures éveloppement du contrôle interne audit et adaptation des s ? st ??mes d in ormation mise en place de reporting et de la mesure de per ormance modélisation inanci ??re mais aussi optimisation des processus d ac ? at de vente ou de trésorerie sont des esoins de plus en plus ré uents comme le montre l évolution des missions ui nous sont con iées par e ? emple la mise en place des s ? st ??mes de prévention et de détection des erreurs des irrégularités ou des raudes ou ien l adaptation des lu ? d in ormation au ? opérations pour améliorer les per ormances de l entreprise au r ? t ? me des progr ??s de la tec ? nologie ? C Participer la cr ation de valeur a out e Au ourd ? ui l Audit Interne est considéré comme un acteur de création de valeur a outée comme les autres organes de l entreprise ? 'n e et par son e ? pertise et sa