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Controle interne et gestion des risques 1

C C CFRÉDÉRIC BERNARD est actuellement Directeur Général au sein d ? une mutuelle santé o? il est en charge de l ? animation du dispositif de contrôle interne Frédéric Bernard a notamment été Directeur de l ? Audit du Contrôle de Gestion et des Achats au sein de la Mutualité Fonction Publique Services MFPS Il a en particulier développé un dispositif complet de ma? trise des risques Il a été co-animateur d ? un groupe de travail avec les Mutuelles sur le sujet de la fraude Docteur ès sciences ESCP DMSE CESA HEC il est chargé de cours à l ? ESG NEGOSUP et CENTRALE Marseille Il est intervenu sur les thèmes du contrôle de gestion et du contrôle interne à l ? ENA et l ? ESSEC et est coauteur de deux ouvrages sur le contrôle interne et la ma? trise des risques Ancien trésorier et membre de l ? Association professionnelle des achats et supply chain ACA-HEC ÉRIC SALVIAC est diplômé en économie et en ?nance de l ? Université Paris IX-Dauphine et de l ? Université Paris X-Nanterre titulaire du MBA d ? HEC et de Northwestern University Il a commencé sa carrière dans les systèmes d ? information et de pilotage ?nanciers avant d ? intégrer un grand cabinet de conseil international o? il a successivement travaillé sur les problématiques d ? audit de risque de systèmes d ? information de pilotage de la performance opérationnelle et d ? optimisation des organisations Il s ? intéresse depuis plusieurs années à l ? optimisation des coûts d ? achats au contrôle des risques et à la réduction des capitaux engagés dans le cycle de production Aujourd ? hui Directeur de Mission Senior au sein du Cabinet ERNST YOUNG ADVISORY il intervient auprès de grandes entreprises françaises et internationales sur des programmes de réduction des coûts de la performance ?nancière et de contrôle des risques opérationnels Éric Salviac est également trésorier de l ? association ACA-HEC Les auteurs peuvent être joints à risque- achats maxima fr infos nouveautés catalogue www maxima fr bd Saint-Germain Paris Tél - Fax ? Maxima Paris ISBN Tous droits de reproduction de traduction et d ? adaptation réservés pour tous pays CTABLE DES MATIÈRES INTRODUCTION LES NOUVEAUX RISQUES ACHATS DE L ? APPROVISIONNEMENT À L ? ACHAT DE L ? ACHAT À L ? ACQUISITION Comprendre les enjeux de la fonction achats a ?n d ? appréhender les zones de risques Le niveau de maturité de la fonction achats va de pair avec une ma? trise di ?érenciée du risque La dé ?nition générique du risque du point de vue des achats LA CRÉATION DE VALEUR ACHATS ? ET LES RÉPONSES AUX ENJEUX DE LA FONCTION Bien distinguer les coûts les ux ?nanciers et les risques Agir sur le di ?érentiel de contraintes pour réduire les risques Accélérer la création de valeur et réduire les risques gr? ce au ?nancement du poste fournisseurs reverse factoring Les résultats sur la création de valeur