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Le territoire Cours prémière semaine S Bonjour Dans cette session nous souhaitons vous présenter d ? une façon globale les di ?érents rôles du métier de manager Par la suite nous irons de façon beaucoup plus détaillée dans les pratiques et les questionnem

Cours prémière semaine S Bonjour Dans cette session nous souhaitons vous présenter d ? une façon globale les di ?érents rôles du métier de manager Par la suite nous irons de façon beaucoup plus détaillée dans les pratiques et les questionnements L ? idée ici est vraiment à la fois de partir de constats et en même temps de vous présenter une histoire Quatre constats sont communément admis Le premier constat c ? est de se dire que quel que soit le métier que l ? on fait que l ? on soit spécialiste ?nancier que l ? on soit pharmacien ou autre un jour on vous demande d ? encadrer un stagiaire On vous demande de participer à un projet et quelque part vous devenez un manager sans y avoir été préparé Donc est-ce qu ? être manager est un métier Ou est-ce un comportement une compétence qui est o ?erte et qui doit être endossée quel que soit le métier que vous avez Cela c ? est la première interrogation qu ? on peut se poser Ensuite très souvent on fait un deuxième constat Ce deuxième constat c ? est que l ? on est diplômé d ? une école d ? une université On entre dans un métier et au bout de quelques années si l ? on souhaite vraiment acquérir des méthodes on peut faire un MBA qui est le diplôme de management Mais on a déjà pratiqué le management avant d ? être formé au management Qu ? est-ce que cela veut dire Ça veut dire qu ? on a l ? impression qu ? il faut avoir touché du doigt les di ?érents domaines du management pour comprendre et pour pouvoir ensuite se former et être meilleur Il n ? y a pas de formation en un mot du métier de manager Le troisième constat que l ? on fait c ? est qu ? en fait on peut toujours s ? améliorer qu ? il y a des recettes il y a des basiques il y a des méthodologies il y a des modes en management qui font que c ? est un perpétuel apprentissage et qu ? être manager c ? est aussi le métier d ? une vie Quatrième et dernier constat que l ? on pourrait faire c ? est qu ? il y a une question insoluble Qu ? est-ce qu ? un bon manager En fait cette question est insoluble parce que c ? est un peu comme le talent On peut être un bon manager dans un contexte particulier qui dépendra de la culture qui dépendra des personnalités des collaborateurs de son équipe qui dépendra des missions et des objectifs à réaliser Etre un bon manager est très contextuel Ces di ?érents constats nous amènent à dire qu ? il y a des situations complètement di ?érentes et pour les illustrer nous vous proposons de vous emmener dans une histoire Imaginez-vous que vous êtes dans une agence