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Mise en place un systeme de management normeiso9001 pdf

AZUR FORMATIONS PLAN DE FORMATION MISE EN PLACE D ? UN SYSTEME DE MANAGEMENT DE LA QUALITE Selon la norme ISO Intitulé de la formation la norme ISO Mise en place d ? un système de management de la Qualité selon Objectifs Ma? triser la méthodologie de mise en place et de pilotage d ? un système de management de la Qualité et positionner les di ?érents acteurs de l ? entreprise dans la démarche Conduire le projet Qualité mission et rôle du chef de projet ou du responsable Qualité - S ? approprier les exigences de l ? ISO - Appréhender les meilleures stratégies opérationnelle organisationnelle décisionnelle et documentaire de mise en place du système en fonction de l ? existant et des ressources pour assurer dynamisme et e ?cacité Durée jours Public et pré-requis futurs Responsables Qualité Chefs de projet Qualité Pas de pré-requis Supports pédagogiques - Présentation Power Point - Cas pratiques Méthodologie La formation proposée alterne apports théoriques exemples et illustrations ainsi que des cas pratiques et s ? appuie à la fois sur - les caractéristiques d ? un système de management de la Qualité mis en place à partir de la norme ISO - les éléments de construction et de pilotage d ? un système de management - des retours d ? expérience Evaluation - De la formation par les stagiaires remise d ? un questionnaire de satisfaction - Des acquis en ?n de formation QCM Z I Braye de Cau ?? avenue de la Rasclave ?? LA PENNE SUR HUVEAUNE TEL ?? N de déclaration d ? activité ? ? C ? ? CONTENU DE LA FORMATION INTRODUCTION jour I- La notion de Qualité - Evolutions et enjeux - Le Management de la Qualité ? ? - Retours d ? expérience béné ?ces facteurs de réussite et principales di ?cultés liés à un SMQ système de management de la qualité II- Démarche et outils pour un SMQ - L ? ISO présentation de sa structure philosophie les principes de management de la qualité - L ? approche processus outil au service de l ? organisation CONSTRUCTION DU SYSTEME DE MANAGEMENT DE LA QUALITE jour Préalables - - Présentation des grandes étapes et positionnement des acteurs dans la démarche Direction Managers Opérationnels Mission de l ? équipe Qualité rôles et responsabilités La dynamique du Système le concept d ? amélioration continue Pour chacune des parties suivantes seront rappelés les exigences correspondantes de l ? ISO ainsi que le rôle du Responsable Qualité Diagnostic initial - Identi ?cation des besoins et enjeux de l ? entreprise pour un SMQ contraintes du marché réglementaires dysfonctionnements stratégie globale de l ? entreprise - Analyse de l ? existant actions et résultats observables en matière de Qualité perception des managers et opérationnels - Identi ?cation des ressources mobilisables et à acquérir moteurs et freins à la démarche Cas pratique construction d ? une trame de guide pour le diagnostic initial actions à mener pour le diagnostic personnes à