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Communication influence Communication N - JUIN In uence Quand la ré exion accompagne l ? action Pourquoi Comes En latin comes signi ?e compagnon de voyage associé pédagogue personne de l ? escorte Société créée en installée à Paris Toronto et São Paulo Co

Communication N - JUIN In uence Quand la ré exion accompagne l ? action Pourquoi Comes En latin comes signi ?e compagnon de voyage associé pédagogue personne de l ? escorte Société créée en installée à Paris Toronto et São Paulo Comes publie chaque mois Communication In uence Plate-forme de ré exion ce vecteur électronique s ? e ?orce d ? ouvrir des perspectives innovantes à la con uence des problématiques de communication classique et de la mise en ?uvre des stratégies d ? in uence Un tel outil s ? adresse prioritairement aux managers en charge de la stratégie générale de l ? entreprise ainsi qu ? aux communicants soucieux d ? ouvrir de nouvelles pistes d ? action Être crédible exige de dire clairement o? l ? on va de le faire savoir et de donner des repères Les intérêts qui conditionnent les rivalités économiques d ? aujourd ? hui ne reposent pas seulement sur des paramètres d ? ordre commercial ou ?nancier Ils doivent également intégrer des variables culturelles sociétales bref des idées et des représentations du monde C ? est à ce carrefour entre élaboration des stratégies d ? in uence et prise en compte des enjeux de la compétition économique que se déploie la démarche stratégique proposée par Comes www comes-communication com EDITORIAL L'in uence le noble art de l'intelligence économique La communication dimension oubliée de l'intelligence économique tel est le titre du dernier numéro de la revue Communication Organisation n à para? tre aux Presses universitaires de Bordeaux Pour Thierry Libaert et Nicolas Moinet respectivement professeur à l ? université catholique de Louvain et professeur des universités à l ? IAE de Poitiers qui ont coordonné ce dossier la communication appara? t comme la clé de voûte de l'intelligence économique Les organisations privées comme publiques sont invitées à y ré échir Quels que soient les regards portés sur l ? information son management son utilisation son partage ses dispositifs son caractère stratégique ? et le contexte organisationnel la médiation le débat la décision la mémoire ? le système informationnel devient le pivot des organisations Bref que l ? on parle d ? 'information organisationnelle' ou de 'communication des organisations' ces champs de recherche ne peuvent être coupés des enjeux sociaux et économiques qui structurent la vie des entreprises ou des enjeux anthropologiques qui modi ?ent le comportement des groupes et des individus Pourtant l ? analyse économique a superbement ignoré la communication et le dialogue entre les sciences économiques et les sciences de l ? information et de la communication reste très pauvre Cette ré exion sur la communication et l'intelligence économique portait naturellement en germe une interrogation sur la place de l'in uence Réitérant l'expérience menée pour la Revue internationale d'intelligence économique voir Communication In uence n de février nous avons décidé avec Alain Juillet de cosigner un article présentant cette fois l'in uence dans ses relations avec les sciences cognitives comme le noble art par excellence de l'intelligence économique Cet article est