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Chapitre vi mrp2 global GESTION DE PRODUCTION Master Génie Logistique ?? S Pr Najat MESSAOUDI najatm gmail com CChapitre VI Management des ressources de la production Manufacturing Ressource Planning MRP CChapitre VI Management des ressources de la produc

GESTION DE PRODUCTION Master Génie Logistique ?? S Pr Najat MESSAOUDI najatm gmail com CChapitre VI Management des ressources de la production Manufacturing Ressource Planning MRP CChapitre VI Management des ressources de la production MRP ?? Concept de gestion de production mis au point à partir des années pour parer aux limitations de la gestion de stock Gestion des stocks et MRP ?? Méthodes traditionnelles de gestion des stocks ? Articles gérés de manière indépendante les uns des autres ? On suppose que la consommation antérieure de chacun des articles se répétera dans le futur ? On ne se préoccupe pas de la date o? le besoin d ? un article sera e ?ectif ? Stocks intermédiaires importants en cas de stabilisation de vente ? Ou risque de rupture de stocks en cas d ? augmentation brutale des ventes CChapitre VI Management des ressources de la production MRP Concept de MRP ?? Né de la mise en évidence par Joseph ORLICKY de deux types fondamentaux de besoins ? ? Besoins indépendants ?? Ceux qui proviennent de l ? extérieur de l ? entreprise indépendamment de sa volonté ?? Principalement constitués par les commandes en produits ?nis et en pièces de rechange ? Besoins dépendants ?? Générés par les besoins indépendants à partir de la décomposition des produits ?nis en sousensembles pièces matières Ne peuvent être qu ? estimés par des prévisions Peuvent être et doivent être calculés CChapitre VI Management des ressources de la production MRP Concept de MRP ?? Principe de Joseph ORLICKY CChapitre VI Management des ressources de la production MRP MRP Historique ?? MRP Material Requirements Planning calcul des besoins nets ? apparu dans les années ? Plani ?cation des besoins en composants ? Principalement connu sous le nom de CBN Calcul des besoins nets ? Détermine sur la base des prévisions des ventes les quantités brutes de matières premières à approvisionner ?? MRP répond à trois questions ? Quel produit produire ? Pour quand devons-nous le produire ? Combien devons-nous en produire CChapitre VI Management des ressources de la production MRP MRP Historique ?? MRP méthode de régulation de la production ? apparu en ? En plus du CBN recherche de l ? adéquation charge capacité de production ? Permet d ? analyser la faisabilité du planning de production ?? MRP répond à deux autres questions ? Quel produit produire ? Pour quand devons-nous le produire ? Combien devons-nous en produire ? Ai-je la capacité de le faire ? Avec quel délai CChapitre VI Management des ressources de la production MRP MRP Historique ?? MRP management des ressources de la production ? apparu en ? Caractère plus global ? Solution globale de management de la production ?? MRP répond à trois problématiques suivantes ? Quoi fabriquer ? Combien fabriquer ? Quand et avec quelles ressources disponibles ? MRP permet de gérer la production depuis le long terme jusqu ? au court terme ? Outil de simulation CChapitre VI Management des ressources de la production MRP Architecture