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Compte rendu entretien audit dg groupe

Entretien M de Tonguedec DG CMB COMPTE RENDU LUNDI OCTOBRE H- H SIEGE CMB LAMBEZELLEC BRETAGNE FRANCE REUNION ORGANISEE PAR TYPE DE REUNION M de Tonguedec DG groupe CMB Entretien avec le DG du Groupe CMB présentation de la LM et des attentes liées à l ? audit de Skubermor SECRETAIRE Anthony Fouillat auditeur interne senior Groupe CMB PARTICIPANTS M de Tonguedec DG groupe CMB Mathieu Barbier Auditeur interne Senior Groupe CMB Aude Barreda auditeur interne Junior Groupe CMB Sandrine Djeuta auditrice interne Junior Groupe CMB Anthony Fouillat auditeur interne Senior Groupe CMB Bénédicte Peccot auditrice interne Senior Groupe CMB chef de mission audit ?liale Skubermor Introduction Le directeur Général du groupe de Constructions Mécaniques de Bretagne CMB a reçu le Lundi Octobre dans les locaux administratifs du Siège du groupe dans le cadre du plan annuel d ? audit l ? équipe d ? auditeurs internes en charge de l ? audit des activités d ? une des ?liales du groupe intitulée Skubermor Il a tenu à faire part de ses attentes quant à la prochaine mission concernant Skubermor en présentant l ? histoire et le fonctionnement du Groupe le contexte du récent achat de Skubermor ainsi qu ? en étayant l ? ordre de mission Ce document retrace l ? intégralité des échanges observés lors de cet entretien A ?n d ? optimaliser la lisibilité de ce dernier les échanges de cet entretien ont été regroupés par thématiques homogènes Les échanges n ? ont pas été retranscrits de manière linéaire Thématiques abordées PRESENTATION DU GROUPE CMB HISTOIRE ACTIVITES STRATEGIES ET RESULTATS DISCUSSION Le DG du Groupe CMB a débuté par une présentation générale du Groupe CMB Il a notamment rappelé l ? ampleur des activités de ce dernier m CA en personnes employées Il a ensuite évoquer la stratégie poursuivie par le groupe M Tonguedec souhaite une évolution autour de deux axes centraux le premier l ? axe Métiers décomposé en trois activités que sont la construction la réparation et l ? ingénierie navale Le second un axe géographique orienté sur un développement à l ? international Une stratégie qui s ? appuie sur la nécessité des benchmarkings en matières de bonnes pratiques dans l ? industrie navale a ?n de saisir les opportunités o ?ertes par la mondialisation Le DG a en ?n exprimé sa volonté d ? orienter le Groupe vers une activité à dominante Service ? par une transition du personnel de production vers des activités de maintenance Une volonté qui a motivé l ? achat de la ?liale Skubermor spécialiste en systèmes de navigation et proposant e ?ectivement une activité de service seule des quatre entités du groupe CMB via la maintenance des systèmes ATTENTES LIEES A LA MISSION D ? AUDIT DE LA FILIALE SKUBERMOR LM DOCUMENTS ATTENDUS ET PROBLEMATIQUES PARTICULIERES DISCUSSION M Tonguedec a tenu à rappeler les motivations de la demande de l ? audit de sa ?liale Skubermor La ?abilité des reportings de la ?liale la pertinence des indicateurs le