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Controle de gestion analyse des ecarts

Les coûts préétablis Les coûts préétablis permettent de prévoir les coûts des périodes suivants d ? évaluer rapidement un coût et de contrôler les conditions de l ? exploitation en les comparant aux coûts réels Dé ?nitions ? Coût préétabli coût évalué a priori soit pour faciliter certains traitements analytiques soit pour permettre le contrôle de gestion par l ? analyse des écarts ? PCG ? Coût standard coût préétabli avec précision par une analyse à la fois technique et économique il présente généralement le caractère d ? une norme ? PCG ? Coût budgété coût issu de la prévision budgétaire construit sur la distinction charges variables charges ?xes ? Coût prévisionnel il est fondé sur l ? analyse des coûts passés Il résulte d ? une étude statistique La ?che de coût standard La ?che de coût standard d ? un produit résume les quantités consommées par facteur de production et leurs coûts Exemple Fiche de coûts standard de tubes électroniques CLes quantités standard résultent d ? analyses techniques faites par le bureau des méthodes qui dé ?nissent les gammes temps de main d ? ?uvre et les nomenclatures quantités de matières consommées Le budget exible Le budget exible présente des coûts budgétés en fonction de di ?érentes hypothèses d ? activité Exemple Budget exible du centre vide-fermeture pour la fabrication des tubes électroniques Intérêt et limites des coûts préétablis Intérêt ?? l ? évaluation rapide d ? une production en particulier lorsqu ? il s ? agit d ? établir des devis ?? le contrôle de gestion par la comparaison entre les coûts réels et les coûts préétablis ?? la gestion décentralisée les coûts préétablis servant de repères voire d ? objectifs de réalisation Limites L ? établissement de coûts préétablis risque de conduire à une gestion normative ?gée oubliant de prendre en compte les évolutions internes et externes Lors de l ? analyse des écarts entre les coûts préétablis et les coûts réels la prévision peut aussi être remise en cause Exemple Une saison particulièrement pluvieuse incite à réduire les objectifs de ventes dans le secteur des loisirs CAnalyse des écarts L ? analyse des écarts consiste à ? déterminer les coûts souhaités normes et objectifs à atteindre ? comparer les coûts souhaités aux coûts constatés ? mettre en évidence les écarts ? identi ?er les causes possibles d ? écarts ? valoriser les écarts élémentaires et procéder à leur interprétation ? identi ?er les responsabilités Il s ? agit donc d ? un outil de pilotage permettant de repérer des anomalies a ?n d ? aider le cas échéant à choisir le actions correctives appropriées L ? analyse des écarts est réalisée en mettant en évidence la di ?érence entre un budget exécuté et un budget prévisionnel L ? élaboration du budget prévisionnel et par la suite l ? analyse des écarts éventuellement constatés avec le budget exécuté nécessitent préalablement l ? établissement de standards et de coûts standards Ainsi un budget annuel de frais directs