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Controle de gestion et si -F ZTUÈNF E JOGPSNBUJPO EBOT MF DPOUSÔMF EF HFTUJPO EFT QQPSUT FU MJNJUFT 'BSJE JOF EJOF - C C -F ZTUÈNF E JOGPSNBUJPO EBOT MF DPOUSÔMF EF HFTUJPO EFT QQPSUT FU MJNJUFT 'BSJE JOF EJOF - C C Apports et limites du système d ? infor

-F ZTUÈNF E JOGPSNBUJPO EBOT MF DPOUSÔMF EF HFTUJPO EFT QQPSUT FU MJNJUFT 'BSJE JOF EJOF - C C -F ZTUÈNF E JOGPSNBUJPO EBOT MF DPOUSÔMF EF HFTUJPO EFT QQPSUT FU MJNJUFT 'BSJE JOF EJOF - C C Apports et limites du système d ? information dans le contrôle de gestion des PME Sommaire INTRODUCTION GÉNÉRALE INTÉRÊT ET CHOIX DU SUJET PROBLÉMATIQUE DE LA RECHERCHE CADRE THÉORIQUE DU CONTRÔLE DE GESTION ET DES SYSTÈMES D ? INFORMATION INTRODUCTION DE LA PARTIE CHAPITRE I LÉGITIMITÉ DU CONTRÔLE DE GESTION ET ÉTAT DU SYSTÈME D ? INFORMATION DANS LES ORGANISATIONS Section Évolution historique de la fonction contrôle de gestion dans les organisations Section Les concepts du contrôle de gestion Résultats ?nanciers Client Section Etat des systèmes d ? information dans les organisations CHAPITRE II SYNERGIE ENTRE SYSTÈME D ? INFORMATION ET CONTRÔLE DE GESTION POUR UNE DÉCISION EFFICACE Section La synergie dé ?nition et caractéristiques Section La synergie entre système d ? information et contrôle de gestion Section Information décision et contrôle CONCLUSION DE LA PREMIÈRE PARTIE SYSTÈME D ? INFORMATION ET CONTRÔLE DE GESTION DANS LES PME INTRODUCTION DE LA PARTIE CHAPITRE I LES PME DÉFINITION ET CARACTÉRISTIQUES Section Dé ?nitions des PME Section Les caractéristiques de la PME Section Les atouts et les faiblesses de la PME Section Le poids de la PME au Maroc CHAPITRE II APPORTS ET LIMITES DU SYSTÈME D ? INFORMATION ET CONTRÔLE DE GESTION DANS LES PME Section Système d ? information et PME Etat des lieux Section Caractéristiques de la prise de décision dans les PME Section Apports du système d ? information et du contrôle de gestion à la PME CONCLUSION GÉNÉRALE BIBLIOGRAPHIE TABLE DES MATIÈRES ANNEXES C Apports et limites du système d ? information dans le contrôle de gestion des PME Table des illustrations Figure La régulation de l ? entreprise Figure Cycle du pilotage d ? une organisation Figure Le contrôle et la rétroaction Figure Place du contrôle de gestion dans le processus de décision Figure Le contrôle de gestion Figure La notion d ? objectif Figure Formation des coûts Figure a ?ectation des charges Figure La prestation réciproque Figure Coût réel et coût standard Figure Gestion budgétaire Figure l ? articulation des di ?érents budgets Figure le target consting selon Nissan Figure Le TBP un support pour traduire la stratégie en objectifs opérationnels Figure Informations et données Figure Le modèle de transmission de Shannon Figure positionnement du système d ? information Figure composants et fonctions d ? un système d ? information Figure Les agents du contrôle sont chargés de ma? triser les sources Figure Trois niveaux de la décision Figure Boucle information ? decision Figure La proportion des PME dans le tissu économique marocain Figure La part des emplois o ?erts par les PME au Maroc Figure Grille de repérage du pro ?l du dirigeant de la PME Figure Les rôles des managers Figure Caractéristiques de la PME ayant un impact sur son système d'information C Apports et