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Controle interne et gestion des risques 2

TABLE DES MATIERES INTRODUCTION PREMIERE PARTIE GENERALITES I-LE CONTROLE INTERNE - Dé ?nition et objectifs - Composantes du contrôle interne II-LA GESTION DES RISQUES - Dé ?nition - Objectifs DEUXIEME PARTIE CONTROLE INTERNE ET GESTION DES RISQUES I-PERIMETRE ET ACTEURS - Périmètre - Acteurs II-PROCESSUS DE GESTION DES RISQUES PAR LE CONTROLE INTERNE - Identi ?cation du risque - Evaluation du risque - Traitement du risque III- LIMITES - Le facteur humain - L ? organisation du contrôle interne CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE CINTRODUCTION La prise de risque est inhérente à toute société Il n ? existe pas de croissance ni de création de valeur dans une société sans prise de risque S ? ils ne sont pas correctement gérés et ma? trisés ces risques peuvent a ?ecter la capacité de la société à atteindre ses objectifs Pour y arriver les entreprises disposent de plusieurs outils dont le contrôle interne Ainsi comment le contrôle interne contribue-t-il à la gestion des risques C ? est pour répondre à cette problématique qu ? il nous a été demandé dans le cadre du cours d ? audit et certi ?cation des comptes de ré échir sur le thème suivant Contrôle interne et gestion des risques ? L ? intérêt de notre étude est de démontrer l ? importance du contrôle interne comme dispositif de gestion de risque pour les sociétés Pour mener à bien notre étude nous avons subdivisé notre travail en deux grandes parties Dans la première partie il sera question des généralités sur le contrôle interne et la gestion des risques La deuxième partie quant à elle fera état du périmètre et des acteurs du processus et des limites de la gestion des risques par le contrôle interne PREMIERE PARTIE GENERALITES I-LE CONTROLE INTERNE - Dé ?nition et objectifs Selon l ? Autorité des Marchés Financiers le contrôle interne est un dispositif de la société dé ?ni et mis en ?uvre sous sa responsabilité Il comprend un ensemble de moyens de comportements de procédures et d'actions adaptés aux caractéristiques propres de chaque société Le dispositif vise plus particulièrement à assurer a La conformité aux lois et règlements b L'application des instructions et des orientations ?xées par la Direction générale ou le Directoire c Le bon fonctionnement des processus internes de la société notamment ceux concourant à la sauvegarde de ses actifs d La ?abilité des informations ?nancières - Composantes du contrôle interne Pour installer un système de contrôle interne il faut tout d ? abord choisir un référentiel Le référentiel le plus répandu dans ce domaine est le Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission COSO Selon ce référentiel le dispositif de contrôle interne comprend cinq composantes étroitement liées Bien que ces composantes soient applicables à toutes les sociétés leur mise en ?uvre peut être faite de façon di ?érente selon la taille et le secteur d'activité des sociétés Ces composants procurent un cadre pour décrire et analyser le contrôle interne mis en place dans une organisation CCes cinq composantes sont les