Corrige tsc passage 2018 synthese 1 1

OFPPT O ?ce de la Formation Professionnelle Et de la Promotion du travail Direction de la Recherche et de l ? Ingénierie de la Formation Corrigé examenOdne PASSAGE Session juin Filière Technicien Spécialisé en Commerce Niveau Technicien Spécialisé Durée heures Corrigé Synthèse Barème Points Consignes au correcteur Ce corrigé est élaboré à titre indicatif - Eviter de sanctionner doublement le stagiaire sur les questions liées - Pour les questions théoriques apprécier toute réponse cohérente du stagiaire - Le stagiaire n ? est pas tenu de fournir des réponses aussi détaillées que celles mentionnées dans le corrigé THEORIE points - Dé ?nir les termes gras soulignés points Production activité qui apporte de la valeur ajoutée par la réalisation de biens et de services Elle consiste à transformer des facteurs de production matières premières produits intermédiaires main d' ?uvre énergie ? en produits destinés à être commercialisés sur le marché point Recherche et développement processus qui combine des moyens en personnel et en matériel pour aboutir à des innovations comme la mise en ?uvre de nouveaux procédés la création de nouveaux produits point Menaces Contraintes et in uences négatives provenant de l ? environnement de l ? entreprise point - Citer le secteur d ? activité et branche d ? activité de TALES Maroc SA ? Justi ?er la réponse TALES Maroc SA ? appartient au secteur secondaire comme il s ? agit d ? une entreprise industrielle disposant d ? une entité de production points ? Cette entreprise opère sur la branche industrie automobile points - Comment appelle-t-on la structure choisie par TALES Maroc SA ? Quels sont ses avantages et inconvénients points Structure choisie Structure divisionnelle point Avantages point Inconvénients point Divisions évaluées et contrôlées sur une - Compétences techniques di ?cilement base ?nancière commune transmissibles d ? une division à une autre TSC Examen de Passage Corrigé synthèse C- Résultats suivis et contrôlés séparément ? Manque de collaboration entre les divisions ? - Quelles sont les raisons qui ont poussé l ? entreprise à choisir cette structure point Citer les autres éléments déterminants dans le choix de la structure points La raison qui a poussé l ? entreprise à choisir ce type de structure est la technologie Les autres éléments sont la formation des dirigeants la taille de l ? entreprise l ? environnement - A partir du texte identi ?er trois éléments du macro-environnement in uençant le marché de l ? automobile points Déterminer son type points Distinguer les opportunités et les menaces points Elément du macro-environnement Type de macro- Opportunité Menace environnement Montée des prix des carburants Economique ? ? ? ? Menace Développement technologique Technologique Opportunité -Les dangers que représente la pollution - Ecologique Opportunité de l ? environnement sur l ? avenir de notre planète - Quel est l ? impact de l ? augmentation de la capacité de production sur les ressources humaines de l ? entreprise points L ? augmentation de la capacité de production impliquera les actions suivantes sur les ressources humaines

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  • Publié le Jan 04, 2023
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