Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Cours ac chap 6 ENSAT Chapitre Total productive maintenance A BOUMANE Introduction A BOUMANE Introduction ? TPM maintenance productive totale ? La TPM une adaptation japonaise de la PM productive maintenance américaine ? Total ? signi ?e ?? TPM est un sys

ENSAT Chapitre Total productive maintenance A BOUMANE Introduction A BOUMANE Introduction ? TPM maintenance productive totale ? La TPM une adaptation japonaise de la PM productive maintenance américaine ? Total ? signi ?e ?? TPM est un système global et transversal ingénierie production maintenance qualité traduit aussi par management productif total ? ?? TPM concerne tous les niveaux hiérarchiques des dirigeants aux opérateurs TPM comprend l ? auto-maintenance A BOUMANE CENSAT Introduction ? La TPM a été mise en place dans les années par la société Nippon Denso avec l ? aide du cabinet JMA Japon Management Association ? le JIPE Japon Institut of Plant maintenance dirigée par Nakajima crée par JMA a fait la promotion de la TPM ? Nakajima a développé le concept des petits groupes pour s ? approprier les équipements et améliorer leur rendement ? La maintenance est l ? a ?aire de tous la TPM dépasse le schéma moi je produis toi tu répares ? A BOUMANE ? Dé ?nition ? La TPM est dé ?nie comme la combinaison de toutes les actions techniques administratives et gestionnaire au cours du cycle de vie d'un produit à maintenir ou restaurer dans à un état dans lequel il peut e ?ectuer sa fonction requise d ? après les normes européennes A BOUMANE Dé ?nition Selon Nakajima la TPM ? vise à réaliser le rendement maximal des équipements ? est un système global de maintenance productive pour la durée de vie totale des équipements ? implique la participation de tous les services notamment l ? ingénierie la production et la maintenance ? implique la participation de tous les niveaux hiérarchiques ? utilise les activités des cercles comme outil de motivation A BOUMANE CENSAT Objectifs ? Améliorer la productivité des équipements TRG au minimum ? Diminuer les coûts de revient des produits ? Optimiser le coût d ? exploitation des équipements Life Cycle Cost ? Zéro défauts de produits et zéro panne des installations par la ?abilisation des équipements A BOUMANE Objectifs ? Rendre les employés polyvalents et exibles ? Développer l ? e ?cacité maximale de tous les secteurs de l ? entreprise A BOUMANE Objectifs Production Qualité Coût Délais Sécurité environnement Motivation Résultats à ans Augmentation de TRG - Diminution de pannes Zéro réclamation clients - diminuer les défauts - produire de la qualité du ier coup -Diminuer les coûts directs et indirects - Diminuer les coûts ? ? de maintenance Stocks et encours divisés par Respect du juste à temps Zéro accident et Zéro pollution normes ISO et OHSAS Implication responsabilisation savoir-faire et rigueur valorisation professionnelle A BOUMANE CENSAT Objectifs ? La TPM et la MSP ma? trise statistique des procédés ont en commun la prévention des pannes ou des défauts l ? implication des opérateurs A BOUMANE Objectifs A BOUMANE Objectifs ? Dans une démarche qualité totale ? la TPM contribue à une meilleure compétitivité sur le marché et satisfaction des clients A BOUMANE CENSAT Les pertes A BOUMANE Les pertes Temps requis Six pertes