Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Cours m2 gc marc liprandi 1 1

IUP EVRY Module Contrôle de Gestion M IUP EVRY M LIPRANDI - A GREFFET Page CIUP EVRY Module Contrôle de Gestion M LE CONTRÔLE DE GESTION PLAN DU COURS Rappels de e année Rentabilité des investissements VAN et TIR Analyse des écarts Cash Trésorerie Création de valeur Principes du CdG - Reporting Gestion de projet et ERP M LIPRANDI - A GREFFET Page CIUP EVRY Module Contrôle de Gestion M RAPPELS L'ENVIRONNEMENT DE L'ENTREPRISE M LIPRANDI - A GREFFET Page CIUP EVRY Module Contrôle de Gestion M ?? L ? Entreprise est en relation permanente avec de très nombreux partenaires ?? Elle doit donc communiquer avec eux par le biais d ? outils appropriés ?? La comptabilité générale constitue un de ces outils par son caractère obligatoire et son aspect normalisé M LIPRANDI - A GREFFET Page CIUP EVRY Module Contrôle de Gestion M L'ENTREPRISE ET SES PARTENAIRES Actionnaires Autres Clients Etat COMPTABILITE ANALYTIQUE COMPTABILITE GENERALE Fournisseurs M LIPRANDI - A GREFFET Banques Page CIUP EVRY Module Contrôle de Gestion M Organiser l ? information économique Information Comptable Information Externe Contrôle de Gestion Information issue de l'activité Information globale de l'Entreprise D ? après Margerin M LIPRANDI - A GREFFET Page CIUP EVRY Module Contrôle de Gestion M CONTRÔLE DE GESTION ET STRATEGIE Plan Marketing long terme Plans Opérationnels des unités ans Cycle Budgétaire an Exploitation Domaine du Contrôle de Gestion M LIPRANDI - A GREFFET quotidienne Page CIUP EVRY Module Contrôle de Gestion M PLANIFICATION ET PREVISIONS Plani ?cation à moyen terme ans Campagne de gestion an Schéma industriel E ?ectifs - Charges - Investissements Produit - Technologie Réseau et volume de sous-traitance Objectifs de coûts Comptes prévisionnels Charges - E ?ectifs - Investissements Comptes prévisionnels charges produits valeurs d ? exploitation Gestion budgétaire an Budget de fonctionnement Budgets d ? investissements Budget de R et D Fixation de standards Comptabilité Constat Générale Analytique Indicateurs physiques M LIPRANDI - A GREFFET De la journée au mois Page CIUP EVRY Module Contrôle de Gestion M RAPPELS LES OUTILS DU CONTRÔLE DE GESTION M LIPRANDI - A GREFFET Page CIUP EVRY Module Contrôle de Gestion M RAPPELS LA COMPTABILITE GENERALE M LIPRANDI - A GREFFET Page CIUP EVRY Module Contrôle de Gestion M LES AMENAGEMENTS DE LA COMPTABILITE GENERALE ?? Fournir les documents de synthèse sur des périodicités plus rapprochées ?? Tenir des comptes d ? inventaire permanent ?? Abonner les amortissements ?? Calculer les Soldes Intermédiaires de Gestion M LIPRANDI - A GREFFET Page CIUP EVRY Module Contrôle de Gestion M LES SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION Marge commerciale Production de l'exercice Valeur ajoutée Excédent brut d'exploitation Résultat d'exploitation Résultat courant avant impôts Résultat exceptionnel Résultat de l'exercice M LIPRANDI - A GREFFET Page CIUP EVRY Module Contrôle de Gestion M RAPPELS LA COMPTABILITE ANALYTIQUE M LIPRANDI - A GREFFET Page CIUP EVRY Module Contrôle de Gestion M Calcul des coûts et analyses de rentabilité Passé Objectifs de la comptabilité analytique Aide à la prise de décision Futur M LIPRANDI -