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Cours masse salariale GESTION DE LA MASSE SALARIALE Csommaire Section I Dé ?nition et prévision de la masse salariale I- Dé ?nition La masse salariale comptable La masse salariale ?scale La masse salariale budgétaire II- Facteurs d ? évolution de la masse

GESTION DE LA MASSE SALARIALE Csommaire Section I Dé ?nition et prévision de la masse salariale I- Dé ?nition La masse salariale comptable La masse salariale ?scale La masse salariale budgétaire II- Facteurs d ? évolution de la masse salariale III Prévision de la masse salariale Calcul de la masse salariale Notion d ? e ?et report Section la variation de la masse salariale I les éléments constitutifs de la masse salariale II l ? analyse des écarts spéci ?ques a E ?et e ?ectif b Ecart sur e ?ectif c E ?et de structure professionnelle d Ecart de structure professionnelle e E ?et de composition d ? ancienneté e ?et noria f Ecart de composition d ? ancienneté g E ?et du taux nominal des salaires h Ecart su taux nominal i E ?et GVT Section Analyse de la performance sociale Suivi de la masse salariale a La détermination de ux d ? entrées et de sorties b Prendre en compte la date d ? e ?et c Intégrer les coûts moyens réels - Suivi du budget personnel - Suivi des performances du personnel a Indicateurs selon les variables à gérer Page Cb Indicateurs selon les processus de gestion des ressources humaines Les coûts cachés en ressources humaines Conclusion Page CIntroduction Historiquement la rémunération est d ? abord considérée comme un centre de coût ce coût est appelé masse salariale La masse salariale est au c ?ur des équilibres économiques et sociaux de l ? entreprise elle constitue une variable stratégique de la gestion des ressources humaines L ? ensemble des choix de sa politique sociale a des répercussions sur la masse salariale Pour réduire et prévoir l ? impact d ? une décision sur la masse salariale plusieurs techniques ont été mises au point Permettant ainsi de calculer son évolution dans le temps Il est donc tout à fait essentiel pour l ? entreprise de maitriser sa dé ?nition et son évolution ainsi que son suivi A ?n de mieux comprendre la problématique de gestion de la masse salariale à laquelle les entreprises sont aujourd ? hui confrontés ces trois enjeux cités sont ici développés et explicités à travers notre exposé Page CSection I Dé ?nition et prévision de la masse salariale I-Dé ?nition La masse salariale représente l ? ensemble des sommes versées à une population donnée pendant une durée donnée généralement une année Elle correspond au montant ?gurant dans le compte charges de personnel ? Elle prend en compte les rémunérations les salaires les commissions de base les primes sauf si elle s ? agit de remboursement de frais et les indemnités Cependant selon divers secteurs la masse salariale se dé ?nit di ?éremment Dans certaines entreprises la masse salariale peut représenter plus de des charges de celles-ci C'est d'ailleurs ce qui a donné naissance à ce terme fréquemment utilisé le pilotage de la masse salariale Ce dernier vise à réduire la masse salariale en utilisant des méthodes et des techniques précises en ce sens La