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Un nouveau systeme douanier en algerie par hakim berdjoudj

Un nouveau système d ? information douanier voit le jour en Algérie Par Hakim Berdjoudj directeur d ? études chargé du cabinet Douane algérienne Améliorer la performance douanière passe nécessairement par l ? amélioration du système d ? information Ce dernier devant être aligné au métier de la douane un métier en permanente évolution au gré des modi ?cations de l ? arsenal juridique d ? encadrement du commerce extérieur cette amélioration doit être envisagée comme un processus constant et dynamique La Douane algérienne utilise encore actuellement un système d ? information développé en interne et appelé système d ? information et de gestion automatisée des douanes SIGAD depuis plus de deux décennies sa première version ayant été déployée en Il constitue la seule source d ? information sur le commerce extérieur de l ? Algérie Il informatise le processus de dédouanement et génère des statistiques sur le commerce extérieur de l ? Algérie qui sont transmises régulièrement aux pouvoirs publics pour informer la prise de décision économique Or bien qu ? il soit passé par plusieurs stades d ? évolution le SIGAD ne prend en charge que partiellement les activités de la Douane À la faveur d ? un plan de réforme la Douane a donc engagé la refonte du système de manière à garantir une interopérabilité avec les systèmes des intervenants dans la cha? ne logistique du commerce international Ce faisant l ? Administration des douanes engagée dans une nouvelle dynamique de gestion s ? est employée en exploitant les bonnes pratiques de certains pays leaders en matière de traitement de données et de système d ? information à reconstituer les processus métier et soutien sous forme d ? un cahier des charges fonctionnelles orienté client usager de la douane APPROCHE PROCESSUS Le processus d ? informatisation ? engagé durant les années a été développé sans prendre en compte une approche essentielle l ? approche processus Apparue à la ?n des années il s ? agit d ? une méthode d ? analyse ou de modélisation et d ? une description méthodique d ? une organisation ou d ? une activité pour agir dessus Cette approche permet entre autres de clari ?er les rôles et responsabilités exercés de comprendre les exigences du client de rechercher la valeur ajoutée et d ? identi ?er les gaspillages et de diminuer les coûts et les délais des processus L ? intérêt de l ? approche processus réside dans le fait qu ? elle contribue à l ? appréhension des relations entre les di ?érentes parties de l ? organisation i e identi ?er d ? abord les di ?érents processus et leurs interfaces comprendre la mécanique de l ? organisation ensuite ma? triser les processus faire fonctionner l ? organisation et en ?n optimiser les processus améliorer le fonctionnement de l ? organisation tout en assurant la sûreté de leur fonctionnement Une clari ?cation s ? impose sans doute concernant le concept d ? interfaces Interface veut ici dire l ?