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Dossier final de strategie d x27 entreprise blablacar

MDAJE Janvier DOSSIER DE STRATEGIE D ? ENTREPRISE LA S A COMUTO ET SA PLATEFORME BLABLACAR Présenté par BANGALI Dédia BEBE ESSAKA Ritha Géraldine MUKOKO MUADI Bénédicte VO Camille Sous la direction du Professeur CARLIER Fabrice CINTRODUCTION PRESENTATION DE BLABLACAR L ? analyse stratégique présentée dans ce travail porte sur la société anonyme COMUTO plus précisément sa célèbre plateforme communautaire numérique dénommée BlaBlaCar Le concept de BlaBlaCar provient d ? une expérience personnelle vécue par son fondateur Frédéric Mazzella en devant rentrer en Vendée depuis Paris pour passer les fêtes de No? l en famille tous les trains a ?chent complet C ? est sa s ?ur qui passe le prendre en faisant un grand détour Sur la route il se rend compte que la plupart des voitures sont vides et réalise qu ? il y avait des places libres non pas dans les trains mais dans les voitures Il se met à imaginer un service de covoiturage synchronisé sur internet puis sur mobile qui permettrait de partager des trajets à l ? échelle nationale Pour concrétiser son idée en il rachète le nom de domaine Covoiturage fr à Vincent Caron et fonde sa PME parisienne qui deviendra la société éditrice de tous les sites du réseau Covoiturage devenu BlaBlaCar en Aujourd ? hui BlaBlaCar est une plateforme communautaire payante de covoiturage comprenant millions de membres dans pays BlaBlaCar est dirigé par trois personnages emblématiques Frédéric Mazzella qui est son président fondateur dé ?nit la stratégie la vision et les perspectives d ? évolution Nicolas Brusson directeur général mène l ? expansion internationale les levées de fond et les acquisitions de BlaBlaCar Francis Nappez directeur général délégué a élaboré l ? infrastructure et supervise les évolutions techniques L ? objet de la plateforme est la mise en relation entre propriétaire de véhicule et personne qui à l ? inverse n ? en possède pas dans l ? immédiat mais souhaite se rendre à un endroit précis à un instant donné Le concept est basé sur une relation donnant-donnant ? qui place les utilisateurs au premier plan le conducteur fait des économies en proposant d ? amener avec lui un ou plusieurs passagers gr? ce au système de partage des frais tandis que ces derniers se voient proposer une solution économique et originale pour se rendre d ? un endroit à un autre Dans le cadre de ce dossier il sera donc question de traiter des stratégies passée I et présente II de BlaBlaCar puis de proposer des recommandations dans la conduite de sa stratégie future III I- LA STRATEGIE PASSEE LA CROISSANCE A GRANDE ECHELLE La stratégie passée de BlaBlaCar qui s ? est étalée sur une décennie -de sa création en à aujourd ? hui- est animée par un seul et même objectif la croissance rapide et durable de la start-up à grande échelle Les axes principaux de cette stratégie passent par la création A le développement de la communauté B l ? innovation C et en ?n l