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Drh a mi carriere quelles evolutions de carriere pour les drh generalistes confirmes

DRH à mi-carrière QUELLES ÉVOLUTIONS DE CARRIÈRE POUR LES DRH GÉNÉRALISTES CONFIRMÉS ÉTUDE er semestre COasYs Consultants OasYs Consultants est né en d ? une volonté commune de ses fondateurs d ? appréhender autrement le métier de l ? accompagnement des transitions de carrières et des transitions managériales OasYs Consultants a développé une nouvelle manière d ? accompagner ses clients en créant le concept de transition apprenante Ce concept s ? appuie sur trois convictions fortes Rapprocher deux métiers traditionnellement dissociés l ? accompagnement individuel et la formation O ?rir aux clients une organisation par practice ??métiers ? garante d ? une capitalisation d ? expériences Utiliser les meilleures techniques d ? accompagnement au service de l ? individu et de son projet Oasys Consultants propose deux types d ? o ?res L ? accompagnement de cadres et de dirigeants programmes de bilan ou de perspective de carrière évaluation coaching managérial outplacement développement entrepreneurial anticipation de ?n de carrière ? Le conseil aux entreprises dans leurs transitions facilitation et animation de séminaires mobilisation des équipes programmes de développement des talents coaching et professionnalisation d ? équipes animation de GPEC plans de reconversion collective ? Eric Beaudouin Président Directeur Général CCONNA? TRE ET DÉCRYPTER LES ÉVOLUTIONS DE LA FONCTION RH DRH À MI-CARRIÈRE POURQUOI UNE TELLE ENQUÊTE Les DRH se trouvent par la nature de leurs responsabilités au c ?ur des évolutions profondes des entreprises Leur positionnement entre les attentes de la direction générale et les nécessités du terrain en font des équilibristes sans cesse en recherche de l ? adéquation entre les enjeux économiques et les enjeux humains De ce fait ils sont au c ?ur des transformations que conna? t le monde économique depuis quelques années Impactée en première ligne la fonction conna? t des changements profonds qui bouleversent les connaissances sur la carrière de DRH les compétences demandées et les aptitudes comportementales Bien conna? tre ces évolutions permet de mieux s ? orienter et de mieux choisir sa poursuite de carrière Qui sont aujourd ? hui les DRH Quelles compétences leur demande t-on Comment évoluer lorsque l ? on est un DRH senior ayant une expérience dans la fonction de plusieurs années Sujets à de nombreuses interrogations sur leur parcours et les nouveaux critères d ? employabilité nous avons souhaité contribuer à leurs ré exions en apportant des éléments de réponse à ces questions Cette étude en partenariat avec l'ANDRH et Nomination éclaire les nouvelles pratiques de recrutement à travers les réponses des principaux recruteurs de DRH les DG chasseurs et DRH Groupe Nous formons le v ?ux que loin des clichés ou des on dit ? elle apporte aux DRH et RRH de quoi mieux envisager leur avenir Isabelle André Directrice de la practice Ressources Humaines CAVANT PROPOS JEAN-PAUL CHARLEZ DGRH Groupe Etam Président de l ? ANDRH Qu ? est-ce qui a motivé l ? ANDRH à être partenaire de cette enquête Jean- paul Charlez Association française de référence l ? ANDRH qui regroupe quelque praticiens