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Etude conseillers management etude marche du conseil quebec

Département d ? organisation et ressources humaines École des sciences de la gestion Présente le rapport Étude sur les conseillers en management au Québec en collaboration avec et CTable des matières Remerciements Mot du président du RCMQ Sommaire Introduction Méthodologie Partie I Résultats par question Section - Question Conseiller en management Section Expérience Formation et A ?liations professionnelles Question Années d ? expérience dans le métier de conseiller en management Question Diplômes académiques Question Universités d ? appartenance Question Certi ?cations détenues Question Ordres professionnels Question Associations professionnelles Section Organisation professionnelle Questions à Le conseil en mangement comme activité principale Question Types d ? organisation employeur travailleur autonome Questions et Sous ?? traitance pour d ? autres ?rmes Section Secteurs d ? activités clients et compétiteurs Question a Champs d ? intervention Question b Secteurs d ? activités Question Types de clients Question Outils d ? approvisionnement gouvernementaux Question Lieux de travail - Régions du Québec Question Présence à l ? international Question Modes de prestation pour les mandats hors Canada Question Principaux compétiteurs Section Semaine de travail vacances et revenus i CQuestion Nombre d ? heures de consultation Question Taux horaire facturable Questions et Revenus annuels Question Variation du nombre d ? heures travaillées Questions et Vacances Question Changement anticipé dans les revenus Question Couverture par un régime d ? assurances professionnelles Section Outils de travail Question Outils de travail et niveau d ? aisance Question Autres outils utilisés Section Dé ? de la profession et pro ?l personnel Question Dé ?s du conseiller en management Question Autres dé ?s Question ? ge des répondants Question Sexe des répondants Question Pays d ? origine des répondants Question Commentaires Partie II Résultats croisés Taux horaire facturable et Salaire Taux horaire facturable et Années d ? expérience Taux horaire facturable et Lieu de travail Taux horaire facturable Revenus et Nombre d ? heures travaillées Nombre d ? heures travaillées et Occupation principale secondaire Nombre d ? heures travaillées et Sexe Types d ? employeur et Nombre d ? heures travaillées Types d ? employeur et ? ge Types d ? employeurs et taux horaire facturable Outils de travail et Sexe des répondants Outils de travail et ? ge des répondants Dé ?s de la profession et Sexe des répondants Dé ?s de la profession et ? ge des répondants Né au Canada hors Canada et Taux horaire facturable ii CNé au Canada hors Canada et Revenus annuels Changements anticipés dans les heures de travail Selon le nombre d ? heures travaillées Selon les revenus d ? employés de ?rme Selon les revenus de travailleurs autonomes Selon le taux horaire facturable Employés d ? une ?rme versus Travailleurs autonomes Sous-traitance Champs d ? intervention Principaux clients Zones géographiques au Québec Zones géographiques hors Québec Principaux compétiteurs Nombre d ? heures travaillées hebdomadairement Taux horaire facturable Revenus annuels Variation prévue du nombre d ? heures travaillées Outils de travail ? ge Dé ?s Employés d ? une ?rme et Travailleurs autonomes double statut