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Expose 2023 03 05T084530 090

Les inconvénients de l ? expatriation Pour les cadres expatriés Pour les cadres locaux CGestion de l ? expatriation Des resources humaines CGestion de L ? expatriation Réalisé par ATIFI chaimae ELBOUKHARI Kawtar FRITZ Gerald ERRATMI Ayoub Encadré par Mme Allioua CPlan Mangement de l ? expatriation quelques aspects conceptuels ? Dé ?nition de l ? expatriation ? Di ?érence entre détachement et expatriation ? La famille et l ? adaptation interculturelle ? Adaptation interculturel et e ?cacité professionnelle ? Transposition du modèle de la maison mère et apport de l ? expatrié Les enjeux de l ? expatriation Les avantages de l ? expatriation PAGE CLa bonne gestion des salariés expatriés Processus juridique nécessaire pour expatrié un salarié au Maroc ? La gestion en amont Sélection puis la formation des candidats à expatriés ? La gestion sur place de l ? expatriation ? La gestion en aval du retour de l ? expatrié Conclusion PAGE CIntroduction CQuelques ascpets conceptuels CDé ?nition de L ? expatriation CDi ?érence entre L ? expatriation et détachement La durée Régime de sécurité sociale CLes enjeux de l ? expatriation CInsert Image La famille et l ? adaptation interculturelle CInsert Image L ? Adaptation interculturelle et e ?cacité professionnelle CInsert Image Transposition du modèle de la maison mère et apport de l ? expatrié CLes avantages de l ? expatriation Levier de motivation Opportunité de carrière Outil d ? apprentissage Formation d ? une équipe de cadres dotées d ? une expérience internationale CProcessus juridique nécessaire pour expatrié un salarié au Maroc Inexistence d ? un salarié marocain qui correspond au poste Obtention d ? une autorisation de l ? autorité gouvernementale chargée du travail visa apposée sur le contrat de travail d ? étranger La prise en charge des frais du retour du salarié étranger dans son pays d ? origine ou au pays o? il résidait avant son arrivée au Maroc l ? employeur est puni d'une amende de à dirhams s ? il recrute un salarié étranger sans respecter les obligations la relation de travail prend ?n à l ? échéance du visa et rend les parties libres vis-à-vis à l ? autre C CInsert Image La gestion de l ? expatriation des RH CLe recrutement d ? un expatrié La constitution d ? un vivier des talents à l ? international Les critères de sélection Le mode de recrutement CCapacité à travailler dans un environnement étranger et multiculturel Compétences de management interculturel Critères de sélection Aptitudes comportementales et adaptabilité Motivation et volonté Pro ?l du candidat L ? attitude du conjoint et des enfants CLa formation en amont de l ? expatrié Formation linguistique et culturelle Coaching personnel Mentoring Assistance pré départ Visite du pays d ? accueil Formation interculturelle CLa vie familiale de l ? expatrié CLes enfants Option Le faire assister dans les di ?érents formalié et demandes administratives Option Choisir avec lui des activités extrascolaire Option Echange regulier avec lui concernant votre future vie à l ?