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Fascicule grh MSG A DISTANCE U V GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Charles-Henri d'ARCIMOLES et Florence LAVAL FASCICULE Années - Pour préparer les épreuves de Gestion des Ressources Humaines vous disposez de ce fascicule qui donne le contenu d'un cours de

MSG A DISTANCE U V GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Charles-Henri d'ARCIMOLES et Florence LAVAL FASCICULE Années - Pour préparer les épreuves de Gestion des Ressources Humaines vous disposez de ce fascicule qui donne le contenu d'un cours de GRH ainsi que les textes des devoirs à réaliser au cours de l'année d'un ouvrage de référence sur lequel s'appuie le cours et qui permet d'approfondir ou de compléter les thèmes abordés et du module Internet qui présente des synthèses sur chacun des chapitres ainsi que des textes illustratifs et des exercices corrigés Les Enseignants Responsables de la Matière CCharles-Henri d'ARCIMOLES Docteur en Sciences de Gestion Professeur des Universités Florence LAVAL Docteur en Sciences de Gestion Ma? tre de Conférences Principales publications Charles-Henri d'ARCIMOLES Diagnostic Financier et GRH Economica Finance appliquée Vuibert Florence LAVAL La GRH des entreprises fournisseurs-partenaires l'impact de la politique d'achat d'un grand groupe donneur d'ordres RIPME Gestion des Ressources Humaines et NTIC enjeux et perspectives RFG Comment nous contacter Adresse électronique aval iae univ- poitiers fr Adresse postale IAE de Poitiers rue Guillaume VII Le Troubadour BP POITIERS France Télécopie ou de l'étranger SOMMAIRE CA ENVOYER À LA CORRECTION A ENVOYER À LA CORRECTION CHAPITRE LA FONCTION R H POINT DE L ? OUVRAGE PAGES À INTRODUCTION ET CONCLUSION GESTION DES RESSOURCES HUMAINES ET PERFORMANCE DE L'ENTREPRISE GRH ET STRATÉGIE LA PERFORMANCE PAR LES HOMMES RÉALITÉS ET VALIDATION PAR LES FAITS LA PRISE EN CHARGE ORGANISATIONNELLE DE LA FONCTION SOCIALE LES NIVEAUX DE PRISE EN CHARGE DE LA FONCTION SOCIALE LES BASES D'UNE DÉMARCHE COHÉRENTE LA GRH VUE COMME UN PROCESSUS LA NÉGOCIATION NÉGOCIER PRINCIPES GÉNÉRAUX LA NÉGOCIATION OBJECTIFS ET RÉALISATION CHAPITRE L ? EMPLOI ET LE TEMPS DE TRAVAIL POINTS ET DE L ? OUVRAGE PAGES À INTRODUCTION L'ANALYSE DE L'EMPLOI ET DE SON ÉVOLUTION PRINCIPES DE BASE L'ANALYSE DES POSTES L'ANALYSE DES EFFECTIFS LE TEMPS DE TRAVAIL LA GESTION DE L'EMPLOI LA GPE LA GESTION À COURT TERME DE L'EMPLOI L'AMÉNAGEMENT DU TEMPS DE TRAVAIL ET LA RÉALLOCATION DES EFFECTIFS SÉPARATION ET RECRUTEMENT CHAPITRE LA RÉMUNÉRATION POINT DE L ? OUVRAGE PAGES À LA RÉMUNÉRATION TOTALE L'ÉQUITÉ INTERNE C LE SALAIRE DE QUALIFICATION LE SALAIRE DE PERFORMANCE INTÉRESSEMENT ET PARTICIPATION AUX RÉSULTATS ET AU CAPITAL LES DIVERSES FORMES DE PARTICIPATION AUX RÉSULTATS LA PARTICIPATION AU CAPITAL SUIVI ET PROJECTION DE LA MASSE SALARIALE LA MASSE SALARIALE L'ÉVOLUTION DE LA MASSE SALARIALE LE CONTRÔLE DE LA RÉMUNÉRATION CHAPITRE L'ÉVALUATION ET LA FORMATION POINTS ET DE L ? OUVRAGE PAGES À L'ÉVALUATION ET LE SUIVI DE CARRIÈRE L'ÉVALUATION DU PERSONNEL LA GESTION DE CARRIÈRE - LA GESTION DE LA FORMATION DÉFINITION ET HISTORIQUE DE LA FORMATION MÉCANISME ET TYPOLOGIE DES ACTIONS DE FORMATION LE PLAN DE FORMATION ET L ? ÉVALUATION DES ACTIONS DE FORMATION LE CONTRÔLE DE LA FORMATION LE COÛT DE LA FORMATION L'EFFICACITÉ DE LA FORMATION CHAPITRE LA PARTICIPATION POINT DE L ? OUVRAGE PAGES À ET POINT DE L ? OUVRAGE PAGES À - PROCESSUS DE DÉCISION ET DÉMARCHES PARTICIPATIVES DÉCISIONS ET POUVOIRS LA