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Fiche de lecture 51 Université Mohamed premier Faculté pluridisciplinaire De Nador Fiche de lecture Livre La logistique d ? entreprise Vers un management plus compétitif Auteur Daniel tixier Hervé mathe Jacques colin Chapitre programmation des opérations

Université Mohamed premier Faculté pluridisciplinaire De Nador Fiche de lecture Livre La logistique d ? entreprise Vers un management plus compétitif Auteur Daniel tixier Hervé mathe Jacques colin Chapitre programmation des opérations et exibilité Présenté par Demandé par FLILA Hamza M TAREK EL OSROUTI Mohammed Page CUniversité Mohamed premier Faculté pluridisciplinaire De Nador Année universitaire Introduction Le système de gestion logistique représente un ensemble de règles formalisées autorisant le passage au stade concret et opérationnel au jour le jour d une stratégie d ? une entreprise Ce système se compose d ? une plani ?cation hiérarchisée de l ? activité logistique qui est de sortes La plani ?cation stratégique est un processus de développement de stratégies a ?n d'atteindre un objectif La plani ?cation opérationnelle est un art de plani ?er un projet pour le rendre pilotable en améliorant la coordination et la communication à l ? intérieur de l ? entreprise La plani ?cation logistique opérationnelle est se situe au plus prés de l ? activité quotidienne de l ? entreprise pour déterminer les moyens et les ressources alloués au service de la demande immédiate I La plani ?cation stratégique et tactique du projet logistique Deux cas de plani ?cation logistique à ans d ? intervalle P S Bender W D Northrup ET J F Shapiro ont réalisés les premiers expériences en matière d ? établissement de système de plani ?cation logistique dans les années dans la ?rme américaine International Paper Page CUniversité Mohamed premier Faculté pluridisciplinaire De Nador L a composition du modèle de plani ?cation se fait comme suit Plani ?cation stratégique ou programmation des changements La plani ?cation stratégique du projet logistique représente généralement une démarche explicitant Les changements à opérer au niveau de l ? activité de l entreprise l ? o ?re les procédures de fabrication des produits sous -traitance évolution de la politique d emploi des moyens logistiques ? etc Les changements à opérer au niveau des structures et des outils de gestion de l entreprise plan informatique animation espace de stock ? etc Si l ? axe politique représente le guide général d ? action décrivant le cadre dans lequel s ? inscrit l ? e ?ort de changement la plani ?cation stratégique sert a l ? étude des alternatives quant a l ? allocation des ressources allouées Page CUniversité Mohamed premier au projet logistique Faculté pluridisciplinaire De Nador Les trois techniques de prévision économique a long terme les plus courantes sont les suivantes ? L ? extrapolation de courbes de tendances dressées selon la nature d une fonction mathématique classique analyse graphique et statistique de la série chronologique puis la validité des prévisions ? Etablissement d ? un modèle explicatif à partir de di ?érentes hypothèses des variables ? La consolidation et l ? analyse des variables qualitatives Les techniques au service de la plani ?cation tactique La plani ?cation tactique s ? appuie sur des techniques parfaitement connues des entreprises depuis de longues années La direction participative par objectif DPO