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Fiche ingenierie simultanee 1

Guide des meilleures pratiques L ? Ingénierie simultanée Concevoir ensemble pour une meilleure performance Sommaire L ? ingénierie simultanée ou concurrent engineering en anglais est une méthodologie systématique de conception qui considère tous les éléments du cycle de vie du produit fabrication entretien recyclage etc Plutôt que de considérer la conception comme le rôle exclusif de l ? équipe de concepteurs tous les aspects de l ? entreprise forment un ensemble cohérent et interagissant dans la conception de produits En s ? appuyant sur les technologies l ? information et la communication cette méthodologie favorise la communication des informations de conception par la formation d ? équipes multidisciplinaire de conception travaillant en parallèle plutôt qu ? à la suite Cette approche s ? inscrit dans une démarche d ? amélioration de la conception L ? objectif principal est de réduire les délais de conception et de fabrication en tenant compte dès le départ de tous les éléments du cycle de vie du produit Description Objectifs ? Satisfaire le client meilleure intégration des désirs du client et de l ? utilisateur ?nal ? Réduire les délais de conception et de fabrication ? Réduire les coûts de fabrication et d ? assemblage ? Améliorer la communication ? Réduire le temps de mise sur le marché avantage concurrentiel ? Augmenter la qualité ? Diminuer le prix de revient ? Améliorer la exibilité Saviez-vous que ? Dès les années le gourou de la qualité W E Deming travailla avec les entreprises japonaises à appliquer les principes de l ? ingénierie simultanée Ce n ? est que dans les années que la méthodologie sera utilisée aux États-Unis Caractéristiques ? Processus o? les t? ches se déroulent simultanément plutôt que de façon séquentielle ? Suggère la formation d ? équipes multifonctionnelles ? Mesure le degré d ? atteinte des objectifs et suit leur évolution éliminant les perceptions et les opinions au pro ?t de constats objectifs Avantages ? Permet de prévoir à temps les problèmes et donc de les éviter ? Permet de travailler en parallèle sur la conception plutôt que de façon séquentielle ? Réduit le temps requis pour lancer un nouveau produit ? Augmente la qualité Principes à respecter Entamer toutes les t? ches dès que possible Utiliser les informations pertinentes dès que possible CGuide des meilleures pratiques Veiller à ce que tous les membres de l ? équipe aient bien compris les informations importantesDonner la liberté aux individus et aux équipes de dé ?nir eux-mêmes leurs objectifs Considérer la conception la production la maintenance etc comme un seul ensemble Faire une évaluation en tenant compte de tous ces aspects pris globalement et non en les considérant individuellement Prendre des décisions dé ?nitives Du Installer un Chercher à socbliétmeqnatirudueenccononnt ?isaeennclseu ? sauausesvieniendedresl ? él ? qéluqeiupiepse imultané Développement du produit Réalisation du produit Analyse du Conception Conception Intégration Quali ?- Approvis- Mise en Produit besoin générale détaillée validation -cation -ionement fabrication contrôlé Pour en savoir plus Développement du produit Analyse du besoin Conception générale