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Cours strategie entreprise selma bardak 2

PPPrrréééssseeennntttaaatttiiiooonnn gggééénnnééérrraaallleee ddduuu cccooouuurrrsss SSStttrrraaatttééégggiiieee ddd eeennntttrrreeeppprrriiissseee Auditoire Ce cours est destiné aux étudiants de ème année de licence économie gestion ? spécialité PME PMI Compétences requises L apprentissage du cours Stratégie d entreprise ? nécessite des connaissances préalables en management de l entreprise En E ?et il est indispensable pour les étudiants de cet te matière d avoir des pré- requis concernant les notions suivantes l entreprise et son environnement le processus de gestion la plani ?cation l organisation la direction et le c ontrôle la prise de décisions Les principales fonctions de l entreprise Objectifs du cours Ce cours consiste en une initiation à la stratégie de l entreprise Il a pour objectif s Maitriser les fondements de la ré exion stratégique Comprendre l analyse stratégique Connaitre les principaux outils du diagnostic stratégique Saisir les di ?érentes orientations stratégiques Compétences acquises A la suite de cet apprentissage l étudiant doit être capable de comprendre les principaux concepts de la stratégie conna? tre les principales écoles de pensée en stratégie C ma? triser les concepts de base liés à l analyse stratégique réaliser un diagnostic stratégique déduire les choix stratégiques possibles dans le cadre d une démarche structurée Plan du cours Partie I les fondements de la ré exion stratégique Chapitre I Généralités sur la stratégie d entreprise Chapitre II Les écoles de pensées en stratégie Partie II L analyse stratégique Chapitre I La segmentation stratégique Chapitre II Le diagnostic stratégique Partie II Les outils du diagnostic stratégique Chapitre I Le modèle LCAG Chapitre II Le modèle de Porter Chapitre III Les modèles de portefeuille d activité Partie IV Les orientations stratégiques Chapitre I Les stratégies concurrentielles Chapitre II Les stratégies de développement Chapitre III Les modes de croissance Croissance interne Vs croissance extern e Chapitre IV Les stratégies d internationalisation Durée et mode d évaluation Le cours stratégie d entreprise se déroule sur un seul semestre à raison de deux séances de h de cours intégré par semaine Des études de cas et des exposés sont prévus tout au long de l apprentissage de ce cours permettent de diminuer l aspect théorique de ce cours et donnent la possibilité aux étudiants d appliquer les notions apprises Chttp re exblog ?lambda com wp-content medias interrogation jpg PARTIE Les fondements de la ré exion stratégique Objectifs Maitriser les concepts et les caractéristiques de la stratégie d entreprise Assimiler les di ?érentes approches stratégiques connaitre les principales écoles de pensée en stratégie Sommaire Ch I La stratégie d'entreprise Généralités Ch II Les écoles de pensée en stratégie CChapitre La stratégie d entreprise Généralités Objectifs Dé ?nir la stratégie et la politique générale d entreprise connaitre les composantes de la stratégie d entreprise Comprendre les di ?érents niveaux des décisions stratégiques Sommaire I- Stratégie dé ?nitions concepts II- Les composantes de la stratégie III- Les niveaux des décisions stratégiques C CI-Stratégie dé ?nitions et concepts La notion de stratégie a vu le jour dans le domaine militaire elle consiste à mobil iser