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Gestion de la chaine logistique 2

Université de Batna Faculté de Technologie Département Génie Industriel Cycle Master Filière Génie Industriel Module GESTION DE LA CHAINE LOGISTIQUE Plan de cours Partie On s ? intéresse dans cette partie aux éléments suivants ? Dé ?nition de la logistique ? Dé ?nition d ? une cha? ne logistique ? L ? évolution de la cha? ne logistique au cours du temps ? Dé ?nition de la gestion des cha? nes logistiques ? Les principaux objectifs pour l ? entreprise et pour le client Partie A partir des éléments et du principal objectif d ? une cha? ne logistique qui est la création de valeur nous nous intéressons dans une deuxième partie aux éléments suivants ? La dé ?nition de la valeur ? Les activités qui participent à la création de la valeur Partie Etude de cas CIntroduction Au cours des dernières années le monde a assisté à une profonde mutation des stratégies d ? entreprise Aujourd'hui les clients sont de plus en plus exigeants et les entreprises doivent tenter de répondre au mieux à leurs besoins en matière de réactivité de rapidité de traitement des commandes et de livraison Cette évolution a permis de passer d ? une politique complètement articulée autour du produit à une politique du client La cha? ne logistique est désormais la priorité stratégique des entreprises industrielles et commerciales Les entreprises qui pourront gérer de manière e ?ciente leur cha? ne logistique deviendront les leaders sur leur marché Elle recouvre l ? ensemble des ux physiques d ? information et ?nanciers permettant à l ? entreprise de satisfaire les besoins de ses clients Dans ce cours on va essayer de présenter les parties suivantes Partie Cette partie comprend les éléments suivants ? Dé ?nition de la logistique ? Dé ?nition d ? une cha? ne logistique ? L ? évolution de la cha? ne logistique au cours du temps ? Dé ?nition de la la gestion des cha? nes logistiques ? Les principaux objectifs pour l ? entreprise et pour le client Partie A partir des éléments et du principal objectif d ? une cha? ne logistique qui est la création de valeur nous nous intéressons dans une deuxième partie aux éléments suivants ? La dé ?nition de la valeur ? Les activités qui participent à la création de la valeur Partie Concepts de base de la logistique La logistique est une fonction essentielle pour l ? entreprise si elle veut rester compétitive En e ?et sa performance est déterminée par sa connaissance et sa maitrise de la logistique Cette activité va ainsi évoluer avec les changements que connaissent l ? entreprise et surtout son mode de gestion CI La logistique La logistique est une discipline de pilotage des ux physiques par les ux d ? informations dans les meilleures conditions de coûts et de délais pour satisfaire le client La cible Entreprise Fournisseur- Production - Distribution - Objet Flux - Objectif Coût délais I La logistique dans l ? entreprise C ? est la