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Fr la gestion des ressources humaines

Atelier sur ??Organisation et management des systèmes statistiques ? Addis-Abeba ?? novembre Gestion des ressources humaines par Awa Thiongane Conseiller régional senior CEA CLes questions soulevées dans le Manuel ? La composition du personnel ? La politique de ressources humaines ? Le recrutement ? Le premier jour ? La formation ? La mobilité ? La rétention des personnels ? Les options pour un nouveau dirigeant ? La gestion des ressources humaines un ensemble cohérent de mesures CRessources Humaines ??La plus grande force d ? une organisation - et la clé de son succès - est la qualité de son personnel et de ces dirigeants ? Ko ? Anan dans Construire le futur ? CCatégories de personnel à recruter A retenir pour des t? ches ne demandant pas d ? interactions avec les autres membres du personnel Trop sollicités Forte mobilité mais bon pour leur leadership A éviter Peuvent rapidement Acquérir les compétences à retenir la cible Compétences de base CExemple Nations Unies Compétences pour le future Valeurs de l ? organisation ? Intégrité ? Professionnalisme ? Respect de la diversité CCompétences pour le futur Compétences de base ? Communication ? Travail en équipe ? Plani ?cation et organisation ? Responsabilisation ? Créativité ? Orientation clientèle ? Engagement à l ? apprentissage continue ? Veille technologique Compétences managériales ? Leadership ? Vision ? Responsabilisation des autres ? B? tir la con ?ance ? Gérer les performances ? Jugement et prise de décisions CPrincipes du management de la qualité P - Orientation client P - Leadership P - Implication du personnel P - Approche processus P - Management par approche système P - Amélioration continue P - Approche factuelle pour la prise de décision P - Relations mutuellement béné ?ques avec les fournisseurs Source ISO - Comité technique ISOTC CPolitique de ressources humaines La politique doit assurer ? La capacité d ? évaluer les besoins en personnel ? Les normes et techniques pour le recrutement doivent être équitables ? Le déploiement du personnel et la mobilité ? L ? observation de l ? équité dans la gestion des carrières ? La formation ? La motivation du personnel CPolitique de ressources humaines ? Limitations ? Recrutement à travers de mécanismes de la fonction publique ? Taille du personnel ? Jusqu ? à quel point le statisticien en chef dispose de moyens appropriés pour ? Motivation du personnel ? Déploiement du personnel et la rotation des t? ches ? Formation CComposition du personnel Les opérations statistiques requiert un ensemble de talents ? Statisticiens ? Économistes ? Sociologistes ? Démographes ? Économètres ? Constructeurs de modèles ? Géographes ? Anthropologistes ? Criminologues ? Ingénieurs ? Informaticiens ? etc Achats de services de consultants CComposition du personnel Pays OCDE ? Un professionnel pour deux membres du personnel Pays Africains ? Un professionnel pour trois à plus de dix membres du personnel Exemples Pays francophones Pays anglophones Kenya Éthiopie Maurice Tanzanie Zimbabwe Source Country Pro ?les CRecrutement Normes ? Une politique de recrutement ? Un plan de