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Gesco master cgao 201902 pdf

TYPE DE FORMATION Master diplôme d ? État bac Formation initiale Formation continue DURÉE DE LA FORMATION ans EFFECTIF ATTENDU étudiants en M en M PRÉ-REQUIS En Master sont autorisés à faire acte de candidature les étudiants titulaires d ? une Licence de Sciences de gestion d ? une Licence Comptabilité Contrôle d ? un DCG d ? une Licence en Économie - Gestion ou d ? une Licence AES Un bon niveau en ?nance contrôle de gestion et pilotage des organisations sera demandé En Master sont admis de droit les étudiants du Master Contrôle de gestion ayant réussi leur année Les étudiants en provenance d ? autres Masters de gestion ou de formations équivalentes sont autorisés à candidater en Master Un bon niveau avéré en comptabilité ?nancière et contrôle de gestion sera demandé Master noté A par l ? Agence d ? évaluation de la recherche et de l ? enseignement supérieur désormais HCERES ACCRÉDITATION MASTER CONTRÔLE DE GESTION ET AUDIT ORGANISATIONNEL CGAO M -M DÉPARTEMENT GESTION ET CONSEIL OBJECTIFS DE LA FORMATION Le Master forme prioritairement des cadres pour la fonction de contrôleur de gestion en entreprise mais aussi dans les organisations publiques ou sans but lucratif La formation vise aussi les fonctions d ? auditeur interne dans les grandes organisations ou de directeur administratif et ?nancier dans les PME COMPÉTENCES VISÉES Les diplômés du Master ont les capacités suivantes - c onception et utilisation des méthodes de calcul et d ? analyse des coûts - a nimation des démarches d ? action sur les coûts - c onception et suivi des systèmes de mise sous tension de l ? organisation prévisions budgétaires analyses d ? écarts et reporting - conception des systèmes d ? information - r éalisation de missions études ou évaluations au sein de l ? organisation audit interne Par ailleurs ils ont les qualités suivantes ma? trise du référentiel comptable et bonne connaissance des normes internationales IFRS niveau de compréhension et d ? expression courante en anglais sens du relationnel du travail en équipe et de la communication DÉBOUCHÉS Le contrôleur de gestion fournit à sa direction le résultat de ses analyses économiques et ?nancières nécessaires au pilotage opérationnel et stratégique de l ? entreprise ou de la division à laquelle il est rattaché En cela il accompagne le responsable opérationnel et ou la direction générale dans la gestion de l ? activité et la prise de décision Les diplômés sont majoritairement embauchés comme contrôleurs de gestion dans les entreprises du Grand Ouest et de Paris et sa région Ils sont en poste dans toutes les branches d ? activité et toutes les tailles d ? entreprises L ? évolution de leur carrière peut les amener dans des postes au niveau des business units ou des établissements comme au niveau de la direction générale Ceci implique de maitriser les outils du contrôle de gestion classiques mais aussi les systèmes d ? information l ? anglais et les normes comptables internationales Ils peuvent évoluer vers