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Gestion d x27 approvisionnement

eGtedsteiolan ldoegsisotipqéureations Séance - - La gestion de l ? approvisionnement ? ? S e rvSiceervdi ? ceensde ? eignnseemigennetmdeenltadGe elastGioensdtieosn OdepsérOaptioénrastieotndseeltadLeolgaisLtoiqguiset iqHuEeC HMEoCntMréoanl tréal CPlan de la présentation Approvisionnement ? Les enjeux de l ? approvisionnement ? Les critères de sélection des fournisseurs ? Un ou plusieurs fournisseurs ? Les relations acheteurs-fournisseurs ? Approvisionnement et cha? ne d ? approvisionnement ? Discussion du cas Delta Steel ? Service d ? enseignement de la Gestion des Opérations et de la Logistique HEC Montréal CDelta Steel ? Service d ? enseignement de la Gestion des Opérations et de la Logistique HEC Montréal CObjectifs de la fonction approvisionnement ? La gestion des approvisionnements vise à satisfaire les besoins en biens et en services des demandeurs au sein de l ? entreprise selon ?? Le niveau de qualité exigé ?? La quantité requise ?? Le délai ou le temps ?xé ?? L ? endroit ou le lieu voulu ?? Au moindre coût possible ? La fonction approvisionnement a ainsi une dimension stratégique et recouvre diverses activités de pilotage et opérationnelles ? Service d ? enseignement de la Gestion des Opérations et de la Logistique HEC Montréal CSources des demandes à satisfaire ?? Demandes reliées à la fabrication des produits ?nis matières premières composantes pièces fournitures de fabrication emballages etc ?? Autres demandes reliées à la production équipement pièces de rechange énergie etc ?? Demande non-reliée à la production fournitures services produits d ? entretien mobilier etc ? Service d ? enseignement de la Gestion des Opérations et de la Logistique HEC Montréal CLa place de l ? approvisionnement Opérations Service juridique Finances APPROVISIONNEMENT L ? entreprise Système d ? information Conception Fournisseurs Réception Source Adapté de Stevenson W Benedetti C p ? Service d ? enseignement de la Gestion des Opérations et de la Logistique HEC Montréal CL ? importance des approvisionnements ? Les approvisionnements représentent de à du chi ?re d ? a ?aires de l ? entreprise ? Une importance croissante ?? Un produit ?ni était composé de de coûts d ? approvisionnement et de de coûts de fabrication ?? Un produit ?ni est composé de à de coûts d ? approvisionnement et de à de coûts de fabrication Source Leenders Fearon Nollet Gaetan Morin La gestion approvisionnements et des matières ? Ga? tan Morin ? Service d ? enseignement de la Gestion des Opérations et de la Logistique HEC Montréal CDécisions clés ?? Établissement des politiques d ? achat ?? Identi ?cation ou participation à l ? identi ?cation des besoins ?? Participation à la décision achat- fabrication ?? Recherche identi ?cation et sélection des sources d ? approvisionnement ?? Plani ?cation et contrôle des activités opérationnelles ?? Détermination du prix à payer et négociation ? Service d ? enseignement de la Gestion des Opérations et de la Logistique HEC Montréal CApprovisionnement vs Logistique ? L ? approvisionnement est responsable d ? obtenir pour l ? entreprise tous les biens et les services dont elle a besoin En plus des