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Gouvernance des systemes d x27 information introduction aux systemes d x27 information dans les organisations

Gouvernance des systèmes d'information Introduction aux systèmes d'information dans les organisations Citation Rien n'est permanent sauf le changement ? Héraclite Sommaire Analyse contextuelle Analyse systémique de l'entreprise Dé ?nition du Système d'Information Fonctions Collecter Stocker Traiter Di ?user Rôles Outil de communication Aide à la décision Qualités Rapidité et facilité d'accès à l'information Fiabilité des informations Intégrité des informations Pertinence de l'information Sécurité de l'information Con ?dentialité de l'information Voir aussi Articles connexes Sur Wikipédia Bibliographie Travaux Sitographie Analyse contextuelle La société dans laquelle nous vivons est aujourd ? hui une société de l'information ou de la connaissance qui fait directement suite à la société industrielle connue auparavant Les NTIC Nouvelles Technologies de l'Information et de la Communication jouent un rôle primordial dans cette société qui est la nôtre Le contexte actuel qui découle de la mondialisation et de l'environnement hyperconcurrentiel force les entreprises à s'adapter en permanence aux évolutions mais également à anticiper On peut assimiler le système d'information avec le système biologique humain dans la mesure o? le SI peut être considéré comme le système nerveux de l'entreprise Il contribue donc à la bonne marche de l'entreprise et est un vecteur de performance Circulation et di ?usion rapide de l'information ?able et de qualité entre les di ?érents entités de l'organisation Délivrance de la bonne information au bon destinataire au bon moment etc qui aide à la prise de décision et à l'adaptation de l'entreprise à son environnement Analyse systémique de l'entreprise Aujourd'hui l'entreprise est considérée comme un système or cela n'a pas toujours été le cas Avant les années elle n'était perçue que comme une somme d'entités indépendantes aux fonctions dé ?nies et délimitées CDé ?nition Un système est un ensemble d'éléments en interaction dynamique organisé en fonction d'un but Jo? l De Rosnay L'organisation est perçue comme un ensemble de moyens et de ressources humain matériel ?nancier technique etc en relation L ? entreprise est caractérisée de la même façon que tout autre système En interaction avec l'environnement et les parties prenantes Finalisée avec des buts et des objectifs En constante évolution et en adaptation permanente Pour atteindre les objectifs stratégiques de l'entreprise dé ?nis par la direction générale l'entreprise prend en compte son environnement et régule son organisation en s'adaptant aux évolutions Ce sont simplement des sous-systèmes qui composent un système Le système entreprise est composé lui de sous-systèmes les systèmes de pilotage ou décision opérant et d'information Le système de pilotage ou décision Il décide et gère l'organisation du système Il traite l'information qui circule dans le système Il met en place des plans d'actions sur le système opérant Il assure la cohérence des actions avec les objectifs stratégiques de la direction Le système opérant Il reçoit les décisions envoyées par le système de pilotage Il doit réaliser les plans d'actions décidés par le système de pilotage Il renvoie de l'information au système de pilotage pour contrôle Il regroupe l ? ensemble des fonctions opérationnelles Dé ?nition du Système d'Information Analyse systémique de l'entreprise