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Hbravrilmai 2017 AVRIL MAI ÉDITION FRANÇAISE Communication Devenez percutant gr? ce aux dataviz ? Scott Berinato Interview L ? avenir de l ? automobile selon Carlos Ghosn Adi Ignatius Se gérer soi-même L ? art de négocier avec un menteur Leslie K John LES

AVRIL MAI ÉDITION FRANÇAISE Communication Devenez percutant gr? ce aux dataviz ? Scott Berinato Interview L ? avenir de l ? automobile selon Carlos Ghosn Adi Ignatius Se gérer soi-même L ? art de négocier avec un menteur Leslie K John LES RÈGLES D ? OR POUR BIEN GERER UNE EQUIPE Désamorcer les con its Imposer son style Piloter le changement PAGE BEL ?? CH CHF ?? Can CAD ?? ESP ?? ITA ?? LUX ?? PORT CONT ?? DOM Avion ?? Maroc DH ?? Tunisie TND ?? Zone CFA Avion XAF M - - F E - RD ? HIKPOD WV UV a a c k k CPleins feux sur ? HBRFRANCE FR WLeicskseedcPrertosblem Sdoelvsegrrsandes équipes bPyaArmMyarCt inEedmHaoansdson et Mark Mortensen Leading the Team YDouiriIgnehrelr ? éitquipe bdyoMnitchvaouelsDh éWriatetkzins Par Michael D Watkins Have Teams Changed That Much bDyéMsarmtionrecHeraas alneds Mcoanrk iMtsoratuensseein d ? une équipe Par Ginka Toegel et Jean- Louis Barsoux How to Preempt Team Con ict by Ginka Toegel and JeRaéns- oLuodurise Bdaerssoux problèmes épineux Par Amy C Edmondson Gérer une équipe ?UVRE D ? ART RW C ? mon C ? mon Je ? Perrott huile sur toile Avril-mai ? Harvard Business Review ? CHBRFRANCE FR Martine Haas est professeure agrégée en management à la Wharton School de l ? université de Pennsylvanie Mark Mortensen est professeur agrégé en comportement organisationnel à l ? Insead Les secrets des grandes équipes Bien collaborer est de plus en plus di ?cile mais dépend toujours des mêmes principes PAR MARTINE HAAS ET MARK MORTENSEN Dans les entreprises les équipes d ? aujourd ? hui sont di ?érentes des équipes d ? hier elles sont bien plus diversi ?ées dispersées digitales et dynamiques sans compter un turnover élevé Mais bien qu ? elles se heurtent à de nouveaux obstacles leur succès dépend toujours de quelques éléments fondamentaux en matière de collaboration Avril-mai ? Harvard Business Review ? CPLEINS FEUX SUR LA GESTION D ? ÉQUIPES Les bases de l ? e ?cacité des équipes ont été posées par J Richard Hackman un précurseur dans le domaine du comportement organisationnel qu ? il a commencé à étudier dans les années En plus de quarante années de recherche il a découvert une notion révolutionnaire ?? la collaboration ne dépend pas de la personnalité de l ? attitude ou du comportement des membres de l ? équipe mais de certaines ??conditions favorables ?? ? que ceux-ci doivent mettre en place Dans nos propres travaux voir ??A propos de la recherche ?? ? nous avons découvert que trois des conditions dé ?nies par J Richard Hackman ?? ??une direction claire une structure solide et un contexte adéquat ?? ?? restent particulièrement essentiels pour la réussite collective et exigent même plus d ? attention que jamais Mais nous avons également observé que les équipes d ? aujourd ? hui sont exposées à deux problèmes pernicieux ?? la mentalité ??nous contre eux ?? ? et le manque d ? information Surmonter ces écueils passe par