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Intro chapitre i INTRODUCTION GENERALE Le CREM a été fondé en Janvier par la ville de Martigny et l ? Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne comme o ?cialisation de leur coopération débutée ans plus tôt dans le domaine du génie urbain Il est organisé en

INTRODUCTION GENERALE Le CREM a été fondé en Janvier par la ville de Martigny et l ? Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne comme o ?cialisation de leur coopération débutée ans plus tôt dans le domaine du génie urbain Il est organisé en association à but non lucratif selon les articles et suivants du Code Civil Suisse Au départ le CREM Centre de Recherches Energétiques et Municipales se spécialise dans les questions de techniques urbaines notamment liées à la gestion quantitative et qualitative des ux de matières d ? eau et d ? énergie dans une optique de développement urbain durable Ainsi Martigny devient pour le CREM un laboratoire grandeur nature ou sont menées di ?érents types d ? expériences tester méthodes appareils et systèmes complets développés par le centre Aujourd ? hui et depuis le CREM a évolué en un centre de compétence en urbistique qui cherche à appliquer l ? analyse systémique via les nouvelles technologies de l ? information et de la communication au service du génie urbain Le CREM n ? est donc pas un institut universitaire ou un bureau d ? ingénieur de plus mais une institution spéci ?quement crée par la collectivité publique pour l ? aider à mieux gérer ses systèmes et à mieux penser son fonctionnement dans sa globalité Il rend des services sur la base d ? une logique de pilotage des collectivités publiques il est un outils au service des collectivités ? Pour cela il concentre ses activités sur l ? analyse des systèmes urbains en vue d ? élaborer des concepts intégrés avec comme objectifs principaux i Comprendre le fonctionnement des villes ii Suggérer des méthodes de gestion rationnelles et intelligentes René Longet président d ? Equiterre CLes buts qui sont visés par le CREM sont de limiter les investissements de diminuer les e uents urbains de réduire les atteintes environnementales et de valoriser les ressources endogènes tout en garantissant une qualité de vie optimale aux citoyens Figure Les partenaires de travail du CREM ? Université ? CREM Communes Industries Trois objectifs sont assignés au CREM i Tester les résultats de travaux de recherche menés par l ? EPFL les instituts universitaires partenaires et le milieu industriel ii Identi ?er les besoins des villes a ?n de solliciter de nouvelles recherches pouvant aboutir à des méthodologies ou des systèmes pour les satisfaire iii Di ?user les connaissances acquises auprès des di ?érents acteurs du système urbain élus agents des services techniques architectes ? Le management des ressources et des infrastructures urbaines nécessite dans une approche urbistique de conduire une démarche comprenant quatre séquences conna? tre comprendre agir et communiquer Cette démarche repose sur une exploitation de l ? information acquise sur le milieu urbain de manière judicieuse dans une optique d ? amélioration du fonctionnement de la ville d ? un point de vue tant économique que social et environnemental Ainsi avant de transmettre le savoir-faire acquis communiquer la démarche consiste successivement à Source Le CREM centre de compétence en