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Introduction generale du cours de controle de gestion

Introduction générale du cours de Contrôle de gestion S Sciences Economiques et Gestion Parcours Gestion et parcours éco gestion FSJES Tétouan Année Universitaire ?? Professeure ZAAM C ? Introduction Générale ? Chapitre La gestion budgétaire des ventes budget commercial ? Chapitre La gestion budgétaire de la production ? Chapitre La gestion budgétaire des approvisionnements et des stocks ? Chapitre La gestion budgétaire des investissements ? Chapitre La gestion budgétaire de trésorerie et l ? élaboration des documents prévisionnels de synthèse CI Contrôle de gestion A Fondements du Contrôle de gestion B Dé ?nitions du Contrôle de gestion C Les points cardinaux du contrôle de gestion D Les utilisateurs du contrôle de gestion E Le rôle du contrôle de gestion II Gestion budgétaire A Dé ?nitions des budgets B Les étapes de la gestion budgétaire C Les principaux budgets D La hiérarchie et l ? interdépendance entre les budgets CPeut ?? on imaginer un automobiliste sans compteur de vitesse Un pilote d ? avion sans plan de vol Un navigateur marin explorateur ? sans carte Un randonneur sans boussole De même pour gérer une organisation il faut des outils Les outils les plus importants sont les outils de pilotage et de contrôle s ? ils permettent l ? action et la régularisation CAinsi le trésorier a besoin de budgets le responsable des ventes veut suivre un Tableau de Bord le directeur d ? usine doit conna? tre ses coûts le directeur des ressources humaines surveille l ? absentéisme le chef d ? entreprise doit anticiper les évolutions L ? entreprise navigue dans un environnement qui est complexe Elle doit rendre comptes sur son activité en produisant un certain nombre d ? informations L ? utilité de ces Informations dépend en grande partie de leur qualité Il faut donc en assurer le contrôle C ? est le rôle du contrôle de gestion CA Fondements du contrôle de gestion La comptabilité industrielle est une forme élémentaire du contrôle de gestion dès le début du XIXème siècle C ? est tout au long de ce siècle que le développement économique en Occident et spécialement en Amérique du Nord a préparé l ? émergence du modèle actuel du contrôle de gestion C ? est au cours de cette période qu ? apparut la profession de manager c'est-à-dire une spécialisation consistant à savoir maitriser des organisations de plus en plus complexes tout en les dirigeant de plus en plus loin gr? ce à la coordination du travail des hommes et une délégation des responsabilités décentralisation CLe contrôle des activités et le domaine du contrôle de gestion qui en découle sont plutôt corrélés à la phase d ? industrialisation de la ?n du XIXème siècle et surtout le début du XXème siècle Né de l ? évolution du monde technique et économique avec les analyses de Taylor sur le contrôle de productivité les recherches de Gantt sur les charges structure et les choix de General Motors et Saint ?? Gobain pour des structures par division le contrôle