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La loi de Brooks ou pourquoi la multiplication des collaborateurs https www cadreo com actualites dt-loi-brooks-ou-pourquoi-mu Devenez visible auprès de chasseurs recruteurs Déposez votre CV Connexion La loi de Brooks ou pourquoi la multiplication des collaborateurs fait perdre du temps octobre par Cadreo Partager sur En économie on parlerait de rendements décroissants ou jusqu'à quel seuil faut-il ajouter du personnel avant que leur multiplication pose davantage de problèmes que de solutions Neuf femmes ne font pas un enfant en un mois Ce proverbe on le doit à Fred Brooks qui résume ainsi son livre The Mythical Man-Month Le mythe du moishomme à CLa loi de Brooks ou pourquoi la multiplication des collaborateurs https www cadreo com actualites dt-loi-brooks-ou-pourquoi-mu sur une unité de mesure correspondant au travail d'un homme pendant un mois Assez logiquement il est possible d'imaginer que le travail d'une personne pendant N mois pourrait être réalisé par N personnes pendant mois Logique implacable mais totalement fausse explique Brooks Selon lui ce n'est pas en doublant l'e ?ectif d'une équipe projet que l'on divise le temps de développement en deux Les principes à suivre pour devenir une entreprise agile Paru en cet ouvrage est désormais considéré comme un classique bien qu'un peu daté dans le domaine du logiciel Ancien ingénieur chez IBM Fred Brooks s'est en e ?et intéressé à l'organisation et aux méthodes de travail des équipes de développement Trois facteurs principaux expliquent cette loi du travail Il faut du temps pour que les personnes ajoutées à un projet deviennent productives Ce que Brooks appelle la montée en puissance ramp up Les projets logiciels sont des projets d'ingénierie complexes et les nouveaux collaborateurs doivent dans un premier temps s'informer sur ce qui a été fait avant leur arrivée Une phase d'apprentissage qui souvent détourne les ressources fonctionnant sur le projet sans que les nouveaux employés contribuent encore activement à son amélioration Chaque nouveau collaborateur doit également s'intégrer dans une équipe de plusieurs ingénieurs qui doivent leur apprendre ce qu'ils font sur le projet En plus de réduire le rythme des développeurs les nouveaux arrivants peuvent en plus faire des erreurs comme créer des bugs Les frais généraux de communication augmentent à mesure que le nombre de personnes augmente Le nombre de canaux de communication di ?érents augmente également rapidement avec le nombre de collaborateurs Tout le monde travaillant sur la même t? che il leur faut se synchroniser si bien que plus il y a de personnes plus elles passent de temps à essayer de comprendre ce que chacun fait Dernier point phare de la loi de Brooks la division limitée des t? ches S'il est possible d'ajouter un grand nombre de salariés sur une t? che facilement divisible comme le fait de nettoyer des chambres d'hôtels explique Brooks certaines missions sont moins à CLa loi de Brooks ou pourquoi la multiplication des collaborateurs https www cadreo com actualites dt-loi-brooks-ou-pourquoi-mu faire un bébé en un mois sur Ce dernier schéma explique les di ?cultés organisationnelles et de communication