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La veille et l x27 innovation

La veille et l'innovation La veille et l'innovation Tous droits réservés à STUDI - Reproduction interdite CTable des matières Table des matières I Innovation les concepts clés A Stratégies et management de l'innovation II Exercice Quiz III Rôle de la veille stratégique dans l'innovation A Qu'est-ce que la veille stratégique B Cas d'illustration IV Exercice Quiz V Essentiel VI Auto-évaluation A Exercice B Test Solutions des exercices Tous droits réservés à STUDI - Reproduction interdite CInnovation les concepts clés I Innovation les concepts clés Contexte Joseph Schumpeter décrit l'innovation comme le moteur du système capitaliste Selon le célèbre théoricien l'entrepreneur innovateur crée de la richesse par un processus permanent de création de destruction et de restructuration des activités économiques le fameux concept de destruction créatrice ? Bien que les vertus de cette destruction créatrice ? soient aujourd'hui contestées par certains économistes l'innovation participe incontestablement à la croissance de l'entreprise en lui conférant un avantage compétitif et di ?érenciant Dans un environnement économique et technologique en constante évolution être et demeurer innovant s'avère aussi nécessaire que di ?cile Nokia Yahoo Hewlett Packard etc Nombre d'entreprises réputées pour leur créativité n'ont pas su se renouveler en dépit des moyens colossaux consacrés à leur R D Pratiquer une innovation permanente reste un véritable dé ? pour toute entreprise Alors comment innover et rester innovant Une entreprise innovante est une entreprise qui introduit des pratiques des usages des produits ou des services nouveaux sur son marché Pour y parvenir il lui faut impérativement ma? triser son environnement à savoir son marché ses clients ses concurrents leurs o ?res et le contexte global dans lequel se déroulent ses activités Il s'agit également de détecter les tendances et les usages créateurs d'opportunités commerciales et de nouveaux relais de croissance Cette surveillance globale s'opère par le biais de la veille stratégique l'un des piliers de l'intelligence économique Complément Rappel de la dé ?nition de l'intelligence économique L'Intelligence Économique EI se dé ?nit comme le processus de collecte d'analyse de valorisation de di ?usion et de protection de l'information économique stratégique Elle se décompose en volets La veille stratégique et la gestion des connaissances ou Knowledge Management qui reposent sur un véritable management du cycle de l'information La protection des patrimoines matériel et immatériel de l'organisation contre le vol la perte le sabotage ou la destruction L'in uence c'est-à-dire l'action exercée par une organisation sur les perceptions de l'opinion publique et ou de décideurs politiques et institutionnels a ?n d'orienter leurs décisions dans le sens de ses intérêts L'in uence intègre mais ne se limite pas aux activités de lobbying Complément Rappel de la dé ?nition de l'information stratégique L'Information Stratégique IS est une information détenant une valeur économique dont l'importance peut remettre en question ou orienter la stratégie d'une organisation d'une entreprise ou d'un État La partie Innovation les concepts clés ? de ce cours s'attache à présenter les concepts clés de l'innovation dans l'entreprise La partie rôle de la veille stratégique dans l'innovation ? explique le