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CSOMMAIRE Comment bien gérer un projet ERP Étape de mise en place d ? un projet ERP Prix et coûts d ? un logiciel ERP Comment composer son équipe projet ERP Comment construire un cahier des charges utile pour votre intégrateur Pourquoi et comment faire un POC ERP Un ERP ne doit pas seulement organiser et centraliser l ? activité au quotidien Il doit aussi être capable de s ? adapter aux évolutions de l ? entreprise CComment bien gérer un projet ERP C ? est le grand jour vous êtes convaincus vous souhaitez intégrer une solution logicielle pour vous aider à mieux gérer votre entreprise Vous avez raison ce logiciel a fait ses preuves par le passé Néanmoins un projet ERP est une démarche complexe Par o? - devez-vous commencer Quelles sont les phases clés Autant de questions auxquelles nous tentons de vous apporter des réponses pour la réussite de votre projet Un projet ERP qu ? est-ce que c ? est Un projet ERP regroupe l ? ensemble des actions ayant pour objectif la mise en production du logiciel de gestion choisi par une entreprise pour assurer le pilotage et la coordination de son activité Un projet ERP est la somme de plusieurs variables notamment liées à votre environnement Son déploiement présentent des attributs à respecter pour sa réussite ? Un objectif clair et précis ? Des phases de projet identi ?ées et connus par tous les participants ? Un Go Live ?xée à une date ? Un panel d ? acteurs aux rôles établis ? Un budget déterminé Le challenge consiste à faire correspondre des fonctionnalités d ? un logiciel ERP avec le système informatique en place d ? une entreprise et ses attentes Avant de lancer son projet ERP Quel est l ? objectif de mon projet Un projet ERP est généralement d ? ordre stratégique et porteur d ? enjeux pour une entreprise Il ne faut surtout pas négliger l ? expression de ses besoins La première question à se poser tout aussi banale que complexe est Je veux un logiciel ERP mais pourquoi faire ? Les réponses peuvent être in ?nies Je veux structurer mes processus et homogénéiser mes ux je veux avoir une visibilité en temps réel sur mon activité et mes ux je veux développer l ? entreprise par la vente de mes produits à l ? international etc Autant de questions par lesquelles vous allez passer pour dé ?nir vos propres objectifs en lien avec le contexte et le pro ?l de votre entreprise Concrètement prenons l ? exemple d ? une société dans le secteur du pharmaceutique et dont les objectifs pourraient être de mieux contrôler sa distribution de suivre de A à Z les process de fabrication et de s ? assurer de la qualité à chaque étape de la production Par rapport à cette liste il est important d ? anticiper sur la rentabilité de son projet CComment estimer le ROI d ? un ERP avant son intégration