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Les fonctions de l x27 entreprise

Les fonctions de l ? entreprise Fait par Kenza Bououd Rihab Bahaddou CPlan Les fonctions de l ? entreprise Direction Production Logistique Commerciale R D Gestion RH Comptable Financière Marketing CFonction de direction Rôle Décider des orientations de l ? entreprise des objectifs à atteindre et de la manière d ? y parvenir Plani ?er Contrôler Organiser Coordonner Commander CLes activités de direction comprennent donc ? La détermination de la stratégie et des buts ? La nomination de responsables ? L ? a ?ectation des ressources ?nancières humaines et techniques ? La mobilisation des hommes ? Le contrôle des activités CMission Attributions Fonction de production Concevoir et réaliser des produits services répondant aux besoins actuels du marché ? Assurer la réalisation des produits dans les meilleures conditions de quantité de qualité de coût et de délai ? Plani ?er la production et optimiser le rendement des équipements ? Concevoir les procédés et les méthodes de fabrication ? Innover et développer de nouveaux produits Indicateurs de performance Contraintes spéci ?ques Volume de la production et son évolution Taux d ? utilisation de la capacité de production Valeur ajoutée Taux des déchets et taux des non-conformités Technologie performances et capacité Stabilité des paramètres de la production standardisation CFonction logistique ? But la mise à disposition d'un produit au bon moment au bon endroit en bonne qualité et au moindre coût ? La cha? ne logistique comprend la logistique industrielle la logistique de stockage la logistique de distribution la logistique de soutien ? les domaines couverts par la logistique la gestion des stocks la gestion des transports la gestion de la distribution le niveau de service o ?ert l ? implantation des infrastructures la gestion et la circulation de l ? information C ? La logistique conditionne donc ? ex livraison en h implique une gestion des ux particulièrement performante la croissance de l ? entreprise la ma? trise des coûts ? par une meilleure connaissance de l ? ensemble des coûts du produit depuis l ? approvisionnement en matières premières jusqu ? à l ? expédition ? par la diminution des coûts ? avoir recours à des activités de sous-traitance ex pour le transport ou le stockage possibilités ? créer une ou plusieurs ?liales spécialisées d ? externalisation ? Standardiser certains composants ou produits ?nis la normalisation ? création de normes de procédures des produits CMission Attributions Indicateurs de performance Contraintes spéci ?ques Fonction commerciale l ? écoulement des produits de l ? entreprise ? Analyser et anticiper la demande et les besoins au niveau du marché ? Segmentation ? Equilibrer l ? o ?re des produits services en fonction des besoins ? Maintenir et faire progresser la part de marché de l ? entreprise ? Veiller à l ? image de l ? entreprise ? Evolution des ventes ? Part de marché ? Notoriété de l ? entreprise et des produits ? E ?cacité des dépenses commerciales ? Ecoute permanente du marché ? Rapidité de réaction ? Nature changeante et instable