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Lestheoriesdesorganisations 2 120111131937 phpapp01

L ? organisation des entreprises Historique Les principaux auteurs Professeur M Amine CHARNOBI CLes théories des organisations L ? école classique L ? école des relations humaines L ? école de la contingence Approches des organisations La gestion de la connaissance L ? école sociologique Les professionnel s CLes classiques organisation scienti ?que et administrative du travail Taylor Weber Les principaux auteurs Ford Fayol CLes hypothèses de base Un seul mode d ? organisation optimal Les t? ches sont parcellisées - Le travail sera organisé coordonné et contrôlé par la hiérarchie car l ? homme est un simple exécutant incapable d ? initiative CTAYLOR Frederick ?? ingénieur Américain L ? Organisation Scienti ?que du Travail L ? entreprise est assimilée à une machine Division horizontale du travail Parcellisation et spécialisation des t? ches après analyse des postes de travail pour déterminer la meilleure façon de faire One best way Division verticale du travail en séparant les t? ches de l ? exécutant et du manager Contrôle du travail réalisé par des contrema? tres Rémunération au rendement pour améliorer la productivité CFORD Henry ?? industriel Américain Standardisation des produits et OST Ford rationalise l ? organisation de la production en reprenant les principes de Taylor Production en grandes séries de produits non di ?érenciés pour réaliser des économies d ? échelle ? ? ? ? ? ? Travail à la cha? ne le produit se déplace sur une cha? ne de montage Spécialisation horizontale le processus de production est découpé en t? ches élémentaires CFAYOL Henri ?? ingénieur Français Les fonctions dans l ? entreprise et l ? administration Le directeur des mines de Decazeville identi ?e fonctions Technique production - Commerciale achats ventes échanges - Financière recherche et gestion de capitaux - Sécurité protection des biens et des personnes - Comptable compte de résultat bilan inventaire ? Administration Direction CFAYOL Henri ?? ingénieur Français Les missions de la fonction administrative de direction Pour Fayol l ? administration consiste à Prévoir réaliser des hypothèses sur l ? avenir - Organiser mobiliser des ressources pour atteindre ses objectifs Commander gérer les hommes en donnant des ordres Coordonner actions faisant converger vers le même objectif Contrôler véri ?er que les objectifs ?xés seront atteints Il énonce principes généraux d ? administration CWEBER Max ?? sociologue et avocat Allemand Les sources du pouvoir dans trois types d ? organisations Le fondement de l ? autorité dépend du type d ? organisation L ? organisation traditionnelle le pouvoir est dû au statut propriété de l ? entreprise La succession est souvent familiale L ? organisation charismatique l ? autorité provient des qualités du dirigeant Elle n ? est pas transmissible L ? organisation rationnelle la fonction exercée confère le pouvoir Weber considère ce type d ? organisation comme le plus e ?cace CWEBER Max Les propriétés de l ? organisation bureaucratique La structure hiérarchique et les compétences de chaque emploi sont clairement dé ?nis Les rémunérations sont ?xes et dépendent des responsabilités et du niveau