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Livre blanc sur l x27 entreprise 2 0

CSocial Innovation La puissance des communautés pour Innover L ? Entreprise est au c ?ur d ? une société en pleine transformation Transformation des modes de vie des usages et habitudes de consommation démultiplication des o ?res disponibles justi ?ant l ? apparition de nouveaux modes d ? approche de ?délisation et de nouveaux types de services disponibilité et abondance des ux d ? information interactions continues Chaque jour naissent de nombreuses innovations qui deviennent quasi instantanément partie intégrante de notre quotidien Au sein de l ? entreprise l ? évolution des attentes des collaborateurs l ? émergence de nouveaux modèles économiques l ? arrivée des générations en réseau ? l ? exigence de compétitivité ? font appara? tre de nouveaux besoins et usages Pour être plus agile et rester en avance de phase l ? entreprise doit s ? ouvrir et raisonner au rythme des transformations du monde Il devient indispensable d ? inventer de nouvelles façons d ? imaginer créer et innover collectivement en connectant les savoirs les compétences et les talents L ? entreprise doit également apprendre à révéler reconnaitre et rendre visibles les expertises de manière plus dynamique tout en intégrant les contributions individuelles et collectives Bien plus que le déploiement d ? un ensemble d ? outils c ? est l ? émergence d ? un nouvel état d ? esprit centré sur l ? ouverture et le collectif sur le partage et la capitalisation dynamique des connaissances positionnant ainsi le collaborateur au c ?ur du dispositif CAu sein de l ? Entreprise la manière d ? apprendre de se former d ? interagir et de comprendre évolue Parallèlement l ? entreprise doit devenir un environnement propice aux échanges et à la connexion des idées tout en organisant l ? immense propriété intellectuelle disponible Trouver les moyens de connecter ensemble les équipes les processus les informations les données les expériences virtuelles tout cela devient possible en permettant aux di ?érentes organisations et métiers d ? élargir leurs horizons d ? interagir et collaborer de manière transverse pour favoriser l ? innovation Favoriser l ? innovation c ? est encore étendre les frontières de l ? entreprise en y intégrant tout son écosystème de clients de partenaires d ? utilisateurs ? pour fusionner continuellement l'imaginaire des consommateurs et utilisateurs avec celui des concepteurs Permettre à tout un chacun de prendre activement part au processus d ? innovation qu ? il s ? agisse du collaborateur du client du fournisseur de l ? utilisateur ?nal voire du citoyen Telle est la stratégie de Social Innovation ? de Dassault Systèmes DS dont la mise en ?uvre a été accélérée il y a plus de deux ans par le déploiement global de la plateforme communautaire DS SwYm à travers toutes les organisations du Groupe Quelques entreprises se sont déjà engagées dans cette transformation qui concernera demain les entreprises de toutes tailles et de tous secteurs L'Entreprise devient ainsi le catalyseur d'une innovation durable Pascal Daloz est directeur général adjoint