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Maintenance serie 1 Gestion de Maintenance Série PREAMBULE Naguère on parlait d ? entretien réparations nettoyage graissage petites modi ?cations etc aujourd ? hui de nouveaux vocables sont employés dans les entreprises maintenance maintenancier GMAO TMP

Gestion de Maintenance Série PREAMBULE Naguère on parlait d ? entretien réparations nettoyage graissage petites modi ?cations etc aujourd ? hui de nouveaux vocables sont employés dans les entreprises maintenance maintenancier GMAO TMP etc Mais qu ? est- donc la maintenance Chaque entreprise semble avoir sa propre idée sa propre interprétation sa propre dé ?nition nous vous conseillons de lire la norme NFX - mais tous s ? accordent pour dire qu ? il s ? agit d ? un ensemble d ? actions de terrain et ou de bureau technique permettant de maintenir ou de rétablir un système de production aussi performant qu ? il a été prévu pour une rentabilité maximale tout en maitrisant les coût et les investissements de ce service Chaque entreprise a sa propre idée sa propre interprétation sa propre dé ?nition parce que chaque entreprise a sa propre spéci ?cité sa propre identité qui va dépendre des critères suivants Taille petite entreprise grande entreprise Production travail à l ? unité petite série grande série etc Quali ?cation du personnel Disponibilités ?nancières du moment Obligations ou contraintes vis à vis de ses clients Développement investissement productif nouveaux produits nouvelles parts de marché Le véritable problème est le suivant On peut faire du sous- entretien ou du sur-entretien dans le premier cas on ira vers une dégradation prématurée des équipements dans le deuxième cas le surplus d ? interventions inutiles conduira à un gaspillage ?nancier pour l ? entreprise ce qui entrainera une perte d ? argent pour l ? une ou pour l ? autre de ces deux démarches On dit qu ? il faut en faire ni trop ni trop peu mais que faut-il faire Maintenance sous- entend entretien mais l ? inverse n ? est pas toujours véri ?é La maintenance est elle rentable Si produire c ? est exploiter un équipement de production pour obtenir des produits ?nis maintenir c ? est assurer la disponibilité de ces équipements donc l ? assurance de la quantité mais également de la qualité Le service maintenance se trouve en amont de la production comme d ? autres services bureau d ? études bureau des méthodes service achats Etc et participe indirectement mais surement à la rentabilité de l ? entreprise Dans une semaine nous aborderons l ? étude des coûts de maintenance des investissements et des gains réalisées dans certains cas précis ce qui nous permettra de chi ?rer la rentabilité d ? actions de maintenance bien menées Production et maintenance sont deux activités duales et complémentaires La dualité est accentuée par la notion d ? auto- maintenance maintenance fait par les opérateurs directement à partir de ?ches établies par le bureau technique de maintenance et d ? optimisation des matériels de production L ? étude de la TPM Total Productive Maintenance mettra en évidence cette symbiose CLes pannes seraient-elle le sida de l ? ère industrielle à technologie avancée et la maintenance l ? antidote adéquat Depuis que les machines produisent des pièces elles